株式会社Veogle

Vision：日本のシステムエンジニアリングに変革を起こし続ける
｢協調性｣と｢職人気質｣これらは日本のものづくりにおける強みです。
わたしたちは、この強みに｢変化への俊敏な対応（＝アジリティ）｣を調和させることで、日本のシステムエンジニアリングを変革していきます。

Mission01：顧客の唯一無二のパートナーになる
私たちは、システムエンジニアリングを通じて顧客のビジネスを成功させることを仕事としています。継続的な関係を構築しながら顧客もわたしたちもともに成長し、ビジネスの成功に貢献し続けます。

Mission02：システムエンジニアリングを最高の仕事にする
わたしたちは独創性を調和させる最高のチームと成長土壌を構築し続け、エンジニアが自分の成長にとって最良であると思える会社を目指します。このエンジニアの成長こそが、顧客のビジネスを成功させる原動力であり、これからの世の中の変革に必要なことだと考えます。

Veogleには4つのカルチャーがあります。
それは、「顧客に価値をもたらすのであれば何をしてもOK」、「常にナレッジをベースにする」、「品質」、「読書」の4つです。

①顧客に価値をもたらすのであれば何をしてもOK
サービスを開発する際に、顧客にとってプラスになるならどんな方法を使ってもOKという意味です。裏を返せば、エンジニアの好みや慣れから技術を選ぶのではなく、本当にその顧客のためになる方法を選定しています。顧客に価値をもたらす技術を選ぶためには、エンジニアがあらゆる方法を調べて比較検討が必要です。自分が選んだ技術に責任を持って取り組むために、あえてこのようにしています。

②常にナレッジをベースにする
Veogleでは、プロジェクトを進めていて分かったノウハウや経験した課題を、社内のナレッジとしてツールに蓄積しています。
ナレッジを蓄積しようと思ったきっかけは、複数のプロジェクトの振り返りで同じような課題が見つかったからです。具体的な例として、振り返りの際に、ユーザーストーリーから開発を始めるとプロダクトオーナーの意図から逸脱するという課題があがり、解決策として、まず画面設計を行い、プロダクトオーナーにレビューしてもらうことで手戻りを減らすというプロセスに変更したことがります。この振り返りが他プロジェクトでも発生したので、ナレッジに入れています。プロジェクトを立ち上げるときは毎回ナレッジを参照してから始めるので、同じことの繰り返しがなくなります。

③品質
良いコードを書くためのガイドラインは、世の中にたくさんあります。しかしエンジニアがガイドラインを守っていないこともあり、品質が悪くなることも多いです。そのため、私たちは「やって当たり前のこと」を「確実に100％やる」ことを大事にしています。結果的にバックエンド系のバグはほとんどありません。

④読書
私たちは知りたいことがあるときに、本を読んで調べています。
今はわからないことがあると、Googleで検索すれば簡単に答えが分かりますよね。しかし検索だけだと、中身を理解せずに答えの部分だけをコピペする状態になってしまいます。
一方で、本は体系立てて書いてあるため、次のプロジェクトでも使える知識になるんですよ。読んだ本の内容を共有しあったり、難しい内容は社員同士で教え合ったりして、会社として読書をベースに知識を積み上げることを大事にしています。