デザインチームの特徴①

今あるプロダクトの開発だけでなく、新サービスの開発やブランディングなど、幅広く活躍しています。 ＜デザインに関する考え方＞ 「医療ヘルスケアの未来をつくる」という会社のミッションを達成するためには、「自分達が作っているプロダクトがどのような課題を解決するためのものか」を正しく理解した上でデザインを活用し、将来の新たなエコシステムを築くものであることが大切です。そのためには、単に「流行っている」「かっこいい」という視点でデザインするのではなく、医療機関や患者の立場を理解し「本当に課題解決に必要なものは何か」という視点でデザインすることが重要だと考えています。

デザインチームの特徴②

＜BTCの文化＞ メドレーのデザイナーは、ただデザインするだけでなく、課題解決を実現するために必要な前提知識の理解やリサーチなど、デザインプロセスも重要視するため「BTC」の視点を重要視しています。すなわち、事業理解(Business)はもちろん、プロダクト開発においてエンジニアリングの理解(Technology)、クリエイティブ(Creative)のバランスが必要不可欠です。医療ヘルスケアの未来をデザインするという観点では、最近は社会の公器として「STC」（Society）の視点も重要視しています。 <メンバーのバックグラウンド> デザイナーのバックグラウンドや得意領域は、UI、IA、インタラクションデザイン、ビジュアルデザイン、プロダクトマネージメント、建築デザインなど様々ですが、事業サービス、ブランディングまで幅広く携わっています。ただその中で個々の強みを活かし、また得意ではない領域は協力しあいながらデザイナー同士で相互レビューや議論する機会などを設けることで、自分の強みも活かしつつ弱みは助け合い成長しあえる文化になっています。

デザインチームの特徴③

＜プロダクト開発のサイクル＞ プロダクトによって詳細は異なりますが、プロダクト開発は以下のようなサイクルを回すスタイルで進めています。 ■1クォーター(3ヶ月)の始まりごとに、事業部メンバーと共にクォーターの開発計画を企画立案する ■決った開発計画をIssueに落としこみつつ、開発メンバーをアサインしていく ■1週間を1単位としてIssueをベースに開発しつつ、進捗を開発メンバーに共有していく ■中・大規模なIssueの場合は複数人のアサインやリリースタイミングの調整をかける ■開発が完了次第、プロダクトごとのタイミングによってリリースしていく ■1クォーターの終わりごとに、開発メンバーが振り返りをして次のクォーターに備える

デザインチームの特徴④

＜技術やノウハウのオープン化を促進＞ メドレーでは、医療ヘルスケア・ひいては社会課題全体のデジタルトランスフォーメーションを推進していくため、自社で開発した技術やノウハウを積極的に公開し、オープンに活用できるようにしていく文化があります。 ■日医標準レセプトソフトをRubyからAPI経由でアクセスするためのライブラリORCA APIをOSSとして公開 ■HPKIカードという医療従事者の認証カードにアクセスするための調査結果をまとめて公開 ■医療機関や調剤薬局、行政などと連携しながら、技術の実用化及び無償解放に向けた研究を推進するために、ブロックチェーンを活用した電子処方せんの管理方式に関する特許を出願

備考

・契約期間 　正社員：期間の定めなし 　契約社員：3ヶ月（以後6ヶ月） ・試用期間 　正社員 / 契約社員：3ヶ月 ・時間外労働 　▼専門業務型裁量労働制 　みなし残業49時間が含まれます ・受動喫煙対策 　屋内禁煙（ビル共用部分に喫煙室有） ・業務/就業場所変更の範囲 　- 業務の変更の範囲：会社の定める業務 　- 就業場所の変更の範囲：その他会社が認めた場所 ・確定拠出年金 　選択型確定拠出年金制度（正社員・契約社員が対象） ・中途採用比率 　2023年度：98％　2022年度：93％　2021年度：93％