【 成長環境 】国内最高レベルのエンジニア達との切磋琢磨

クライアント先もそうですが、弊社のエンジニアも優秀な人が集まっています。2020年ごろからメディアに登壇したり、寄稿記事を書いたりする機会が増えてきました。

「国内でもハイレベルなエンジニアを集めて開発している企業」がクライアント。エンジニアをただの作業要員として必要とする企業はお断りし、パートナー・開発知見を求める企業のみと契約しています。(写真は弊...続きを読む

【 成長環境 】「余裕の表れ」勉強会、活発です

弊社キータも力を入れて取り組んでいますが、それ以上にディープな技術情報を共有し合う社内掲示板もあります。またSlackなども活発です。

「技術についての情報発信・情報交換が活発かどうかを見れば、その会社に余裕があるかどうかすぐわかる」と、弊社エンジニア曰く。 ■エンジニア勉強会 勉強会はあるテーマを選定して、1名が30分～1時...続きを読む

【 評価制度 】日本一「納得できる評価制度」を開発しようと思いました

2020年度実績。水準は年々上昇傾向にあり、これもすべて評価制度によるもの。 たとえば、単価によって毎月の基本給与にプラスされる手当などさまざまな評価項目がA4 36ページ分に渡り記載されています。欲しいだけ、ちゃんと上がっていける階段が明確に見えます。

「東大まで55段階制 四谷〇院」ではありませんが… 　 ●エンジニアの評価制度は ①30段階制 基本給テーブル ＋ ②23段階制 単価連動テーブル 役職なくても、MAX1320万円まで確実に上...続きを読む

【 福利厚生 / オフィス 】「人想い」が軸の福利厚生＆オフィス

清潔感とあたたかみのあるオフィス。仕事帰りのエンジニアがフラッと立ち寄ったり、気軽な交流スペースになっています。

制度もオフィスも「人想い」があふれています。 例えば、トヨタを超える子ども手当「累進側子ども手当」。 1人1万円・2人で3万円・3人で6万円と人数に合わせてドンドン増えていく…これは、おそらく...続きを読む

【 社内イベント 】全員社長・半期ごとに開催する社員総会

2020年からはリモートでの開催が多くなりました。エンジニアの市場価値向上という大テーマを全員で成し遂げている実感を大切にしています。

当社のエンジニアは、一人一人が社長。 日々なんのために自分は働いているんだろう…なんてこの業界のエンジニアにありがちなモヤモヤを抱えることが一切ありません。なぜなら『自分がこの会社を創ってる...続きを読む