コンビーズイズム

コンビーズイズム（Combz ISM）とは、 豊かな個性を大切にしつつ、みんなが同じ方向を目指していくために、どのような精神で、どう考え行動するべきかを明文化したものが「コンビーズイズム」です。 [ミッション] 　伝えたい人のためにつくる 私たちは「伝えたい人」のためにWebサービスを提供することで、 人々のコミュニケーションを円滑にしていきます。

社内の仕組み

■ミッショングレード制 　人材開発の仕組みとしてミッショングレード制を導入しています。 　与えられたミッション（職務）とその貢献度を適切に評価し報酬に反映されます。 　評価の結果はすべてフィードバックされて、育成計画から必要なスキルアップを図ります。 ■シリコンバレー式OKRの導入 　計画する数値以上に目標立ててチャレンジ！ 　毎週のコミットとウィンセッションで自分自身だけでなく 　全社の進捗を把握することができます。 ■ゴール・イン・ボーナス（GIB） 　一定期間の目標達成に対してインセンティブがチームに支給される仕組み。 　チームで目標を立ててメンバー全員で目標達成に向けて取り組みます。 　短いスパンの目標設定で運用しやすく、モチベーション高く取り組んでいます。 ■バランス・スコア・カード（BSC） 　「財務」「顧客」「プロセス」「学習と成長」の視点で業績評価をしています。 　偏りのない運用となっているかを、全社やチーム、個人レベルで数値で明確化されています。

コミュニケーション施策

■ランチDEデート 　一人当たり月2回の頻度実施。 　毎回4名ほどでメンバーが組まれ会社全額負担でランチが楽しめます。 ■井戸端会議 　実施回数300回を超える継続施策。 　時々メディアにも取り上げられたユニークな施策で、 　業務に関する何でも気になるネタを持ち寄り取り扱う場です。 ■イズム講座、イムズトーク 　コンビーズイズムについて勉強会を定期的に実施。 　今後の戦略や業務を振り返るコミュニケーションの中からイムズの進化を考えたりします。 ■全社イベント 　直近ではフットサルを行いました。 　過去にはボルダリング、料理対決、宝探し、サバゲ―など実施。 　業務の時間で業務外の頭や体を使ったイベントを行っています。 ※コロナ禍で実施を中止している施策がございます

育成・スキルアップ

■外部研修制度 　指定の研修機関へ会社負担で講習参加ができます。 　また、自ら行きたい研修などあれば申請し条件により会社負担での受講が可能です。 ■eラーニング 　指定のeラーニングにてビジネススキルを学べる制度を用意しています。 　技術スキルだけでなく、業務に必要な様々な知識を取得できます。 ■社内蔵書購入制度 　スキルアップに必要な書籍は社内蔵書として購入申請ができます。

スクラム開発

完全自社開発の新サービスの開発はアジャイルで、スクラム開発を採用しています。 人が増え、サービスの状況に合わせてスプリントごとに運用改善しながら進めています。 新サービス立ち上げ時のタイミングで多くの要望があり、プロダクトバックログは日々メンテナンスされている状況にあります。お客様の声やプロモーション、営業計画と状況に応じた柔軟な開発を行うため、スプリントは2週間で設定しています。 タスクボードはGithubのProjectsを利用しています。現場の特色としては、営業担当やマーケティング担当もGithubを利用し、スクラムミーティングやスプリントレビューに参加することで、開発現場とサービス運用メンバーが一緒になってサービスを作り上げる体制としています。サービス立ち上げに伴い、Issueの数は増え状況は複雑化しつつあります。 この困難を切り抜けるため、仲間を増やしてより良いモノづくりができるチームの構築を目指しています。