仕事内容

企業のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。 ■具体的な業務内容のイメージ ・お客様が目指すビジネスゴールの整理 ・ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言 ・ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定 ・ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標（KPI）の定義 ・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定 ■案件事例 ・インターネットプロバイダー企業の主力事業を推進する組織・業務を改革する全社取り組みのプロジェクトに参画。業務の再設計を経て、システム全面刷新のための構想を策定 ・エンターテインメント企業のグループ各社が利用する基幹システム刷新プロジェクトに参画。業務要求を整理し、システム化構想を策定 ・経産省DX注目企業にも選定されているファイナンス企業の基幹システム刷新プロジェクトに参画。老朽化したシステムを一新し、スピード感あるビジネス展開に追従できるシステム化構想を策定 ・機械部品卸売業の老舗企業の基幹システム刷新プロジェクトに参画。事業の多角化を実現するための基幹システムおよびECサイトのシステム化構想を策定 ・事業会社の情報システム部門の組織改革を支援。その企業にあった情報システム部門の在り方を定義し、人材育成・開発プロセス標準化施策を提言 【募集背景】 創業以来、着実にじんわりと成長を続けてきた弊社ですが、お客様からの旺盛な変革ニーズを背景として直近2〜3年は成長スピードを高めています。新規事業開発をスタートするなど刺激的なステージになっています。今後の成長を安定的なものとすべく2023年4月に組織体制を再編。プランニングやマネジメントに関する案件を扱う「コンサルティング本部」と技術系の案件を中心に手掛ける「テクノロジー本部」が協働する２本部制としました。 今回のポジションはコンサルティング本部での募集です。上流工程に特化した部署として2023年4月に発足しました。要件定義よりさらに上の構想策定フェーズを主戦場とし、業務改革を実現するシステム化構想策定やサービスドリブンのシステム化構想策定の他、BPRや情報システム部門の組織再設計といった案件も扱います。 【配属組織】 現在約35名のコンサルタントが所属し、SIer、事業会社、コンサルティング会社など様々なバックボーンを持つ社員が活躍しています。 部長は日本ヒューレット・パッカード出身。SI部門でシステム開発を経験した後、アカウントマネジメントを担当。2018年にウルシステムズ参画後はシステム化企画・構想策定から実行支援まで幅広く手掛けています。