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「世界一楽しいショッピング体験をつくる」をビジョンに、誰かと一緒に楽しく買い物ができるアプリ「KAUCHE（カウシェ）」を運営中

バックエンドエンジニア

【API仕様ファースト開発】Amazon、楽天を超えるECを作る｜200万DL突破！お買い物アプリ「カウシェ」の開発を進めるバックエンドエンジニアを募集〈Go〉

バックエンドエンジニア（テックリード）

【API仕様ファースト開発】Amazon、楽天を超えるECを作る｜200万DL突破！お買い物アプリ「カウシェ」の開発を進めるテックリードエンジニアを募集〈Go〉

日本全国のお客様に対して、楽しいショッピング体験を届け、日常に楽しさを感じいただくことが私のやりがいです、また、私は創業期から働いており、会社と事業を1からつくりあげていることにも大きなやりがいを感じています。この会社と事業を日本を代表するソーシャルコマースサービスにしたいと思っています。

圧倒的なスピード感で成長するカウシェというサービスの中心に関われること。この回答をしている現在、シリーズBが発表されたばかりですが、この1年でとんでもなく色々変わり、会社としてもチームとしても変化し、成長しました。
それに関われるのがとっても面白いです！

また、メンバーやチームがとても良く、スタートアップながら、必ず良くなっていくし成長していくという確信めいたものを持ちながら仕事ができています。とても刺激的で楽しいです！

・会社の事業成長のために重要なミッションにチャレンジできるところ
・正社員、業務委託の垣根なくフラットにミッションに向かえる環境
・自分が採用した人が事業に対して大きな影響を与えている点
・毎Q新たな課題へチャレンジしていること

副業参画ですが、社員の方とフラットに動けているのはとても嬉しいです。
また、チームを跨いでたくさんの方と関わる機会があったり、自分自身が成長できる環境下に居られることは恵まれていると感じてます。
まずはチャレンジをさせてもらえるところもスキです。

正社員や副業で四半期で数十人の人が増えたり、前月比でも数十%の売上成長をしたりと、組織も事業も作り上げていくフェーズだからこそのダイナミックな変化がある点です。またそれに付随して取り組む領域やチャレンジが常に転がっており、どの一手が最も成長に寄与するのかと意識を向けながら取り組めることは成長にもつながりますし、ワクワクする点でもあります。カウシェのビジネスモデル的にもこの成長性が非常に非連続であるという特性もあり、ダイナミックで刺激的な環境です。

各領域のプロ集団が集まっており、創業3年目だが会社としてとてもしっかりしている。加えて、貪欲な成長意欲で、不確実性を排除し、爆速でプロダクトを成長させている。顧客ファーストな所も皆様から使い続けていただける要因になっている。

今の職場での「やりがい」について教えてください

急激な成長に伴い、組織や事業でも少しずつ欠陥が浮かび上がっているように思います。特に、現場のメンバーの優秀さに依存した組織体制であると個人的には感じており、組織がスケールすればするほと一定の人物に負荷がかかるような組織構造をどのようにすれば避けられるかは私自身も考えているテーマです。

私は副業参画でリモート中心なので、あまり深い課題を感じられていません。私はとても気持ちよく仕事をしています！

・急成長をしているため短期的な課題解決に追われており、中長期的な課題への打ち手が後回しになる
・「シェア買い」は絶対伸びる、必要なサービスだと思わさせられていない

急激に組織成長をしていて、”目の前の事”をやるのに精いっぱいになっていることが多々ある。
もう少し先を見据えて動けたらいいなあと自分自身も感じてます。

たくさんのチャレンジの余白があり、また組織もまだまだ少人数のため、そこにアプローチできるタレントもまだまだ足りていないことだと思います。

会社の成長速度が速すぎる為、毎Q組織をしっかりと固めていく必要がある。「土を盛り、固める」をプロダクトの成長に劣らず行う必要がある。

自社の「課題」をあげるとすれば何ですか？

1つ目は強い内的動機によって動ける人です。メンバーで活躍している方は自らのビジョンや責任感で突き動かされているように思います。まさに会社の組織ビジョンに掲げている「自律自燃」型人材かと思います。
2つ目はよりエンタメ性を重視している人です。世の中にある課題を解決するというよりは、お客様をどう喜ばせることができるか、を考えられる人、考えることが好きな人なのかなと思います。

自律自燃人材であり、Enjoy Working できる人かと思います。
スタートアップなので、仕事の量も質も変化も激しいです。その波を乗りこなすのみならず、それを楽しみ、むしろ大きな波を作って人を巻き込んでいける、そういう人が良いかと思います！

・自ら考え行動できる人
・定量的に物事を判断できる人
・周りのメンバーを巻き込みながら目標達成に向かえる人

自ら積極的に発信できる方。
自分自身で考えて行動できる方。
ポジティブに物事をとらえられる方。


人との関わり方は大切にしながらも、人に依存したり阿ることなく、事業や組織の成長のために行動できる人です。

自律して会社・自身の成長に向き合える方。周りを常に尊敬しつつ、全社的な必要なことは恐れず言動に移せる方。

自社に「合っている人」はどんな人だと思いますか？

お金が優先順位として高い人ですね。これはこの会社の報酬が少ない、という意味ではなくお客さまを楽しませるためには、まず自分達自身が楽しむ必要があり、その観点で労働にそういったものを求めない方は少し合ってないのかなと思います。何事もどう楽しめるかを考えるのが重要な会社だとは思いますので。
2つ目は受け身の人材です。自分で考えることを拒む人は圧倒的に向いていないかなと思います。良くも悪くも会社全体でモチベーションを上げよう、みたいな動きはないです。それぞれが伝播し合って勝手に内的動機で動いているので、誰かにモチベーションを上げてもらうことを期待している人は向いていないと思います。

すみません、わかりません、、、！
私は副業参画でリモート中心で、関わるメンバーが少ないです。その中でやめていった人や、調子の悪い人もあまりいないので、わからないというのが現状です。他の方の回答を参考にしていただけると助かります！

・MVVへの共感が薄い
・ベクトルが自己成長など自信に向いている
・社会人になってからの成功体験が少ない

他責傾向にあり、素直に物事をとらえられない方。
受け身傾向で、自分自身で考えて発信できない方。




自分ごとで考えられない人は合っていないと思います。これは他の部門の問題だ、他の人が勧めていないからだという理由で思考停止・行動停止してしまう人は合わないと思います。

基本的に離職率もかなり低く、会っていないから退職されたという方は認識していないが、敢えていうなれば他責で自身のミッションに真摯に向き合えない方は、全体最適化という意味で会社に居づらいかと感じる。

自社に「合っていない人」はどんな人だと思いますか？

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