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■具体的な業務内容 ① グループ全社の予算管理 ・全社予算の策定 ・グループ会社含めた全社及び事業別予実管理精度の向上 ・管理会計指標および事業KPIの設計とモニタリング ・各事業部に伴走した業績向上支援(KPI設定/管理等) ・業績に関する経営会議・取締役会向け資料の作成 経営に近いポジションで、グループ会社を含めた全社業績の管理統括を... もっと見る
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