仕事内容

### 【HRTech事業が向き合う課題について】 　2030年にITエンジニアは60万人ほど不足すると言われており、社会課題の一つとも言われております。我々は、ITエンジニアにおける課題は「量」だけではなく、「組織への定着」・「生産性の最大化」といった「質」の課題が解決されないことには、日本企業のエンジニアリング力の向上は見込めないのではないかと考えております。 　その中で弊社のHR Tech部門では、「Empower Engineering」というミッションを掲げ、「ビジネスと技術の変化に対応するエンジニアリングチームを創る」ことを目指しております。 これまで企業人事だけでは難しかったエンジニアの"スキルファースト"なHRを展開することで、自社に必要なエンジニアの採用、市場価値に見合ったエンジニアの評価、個々人の習熟度にあった1to1の育成計画設計を実現し、組織におけるエンジニアリング力の最大化を実現します。 ### 【自社プロダクト　Track（トラック）について】 Trackは、プログラミングスキルの可視化を基盤とした、 エンジニアの採用・育成・評価で必要とされる、 各種プロダクト・サービスを網羅したHRプラットフォームです。 私たちは、このTrackを通じて企業内におけるエンジニアの適切な HR（採用・育成・評価）の実践を提供することで、 企業内におけるエンジニアリング力の最大化を支援しています。 ★★「Track Test」は、コーディングテストに関する調査でNo.1を獲得！「累計導入社数」「累計受験者数」「問題数」の3冠を達成！業界でも注目度が高いサービスです★★（※2023年1月調査） ≪Track導入事例≫ DeNA、サントリー、富士通、ソフトバンク、リクルート、ヤフー、バンダイナムコ、Sansan、日本総研、LINE、東京ガス、フューチャーアーキテクト、デロイト等 ### 【求人内容】 　Trackの各種サービスの中でも、「デジタル人材の育成」の領域で私達と共にプロダクトを進化させ、個のテクノロジースキル向上支援および組織力向上支援における活動を展開する仲間を募集しております。育成ソリューションチームにおける“デジタル人材研修サービス”のプロジェクトマネジメント（PM）として、顧客が抱える育成・組織に向き合い、目線合わせならびに合意形成をしながら難易度の高い“プロジェクトの成功”を目指していただきます！ ＜具体的には…＞ ・研修プログラム企画/各種調整 　顧客とのゴール設定/ゴールの状態のすり合わせ 　顧客の課題に合わせた研修プログラムの企画 　エンジニア講師等との各種調整 ・ITカリキュラム運営 　プロダクトの研修機能を用いた進捗管理 　テクニカル系、ビジネス系、キャリア系ワークの運営 ・研修生コーチング・個別の1on1を通じた情報収集と研修参加動機付け、キャリア形成サポート 　各種ワークを通じた研修生の成果物の品質向上に向けたフィードバック ・顧客へのレポーティング 　エンジニアリングスキルのアセスメント結果の分析とレポート作成/報告　　など ＜責任領域について＞ ・研修プロジェクトの成功（顧客と合意した成功条件の達成） ・研修運営日の納品完了 ・研修後の研修生NPSの基準値達成 ・研修後の管理者NPSの基準値達成 ・研修生習熟度の基準値達成