サービスエンジニアリング本部　アプリケーション開発グループ　テックリードエンジニア齊藤氏 イギリスでB2Cの受託開発を経験。帰国し、2011年3月にエニグモに入社。UI/UXにこだわった開発を得意とし、入社後新サービスの開発を担当した後に、BUYMAの開発に従事。

エニグモに入社したのはなぜですか？

前の会社は受託で、スクラッチ＆ビルドみたいなことを何回もやるんで毎回工夫ができて面白かったんですが、受託側から自社サービスに関わる機会があり、自社サービスの方が面白そうだなと思い会社を探していました。 当時盛り上がっていた別業界にも興味を持って面接に行ったのですが、すごい面接が機械的で、MySQL 運用したことありますか、とか、そういう質問ばかりで。 エニグモは(前)部長とエンジニアの人と面接して、自分のできることに興味を持ってもらって、最終含めて3回面接しました。 EC に興味があったのと、どうしようかと思っているところで「Stylistというサービスを公開しました」というメールがきたので、面白そうだなと思い入社を決めました。（残念ながら Stylist は今はクローズしていますが）

今までどんな業務・プロジェクトをされていましたか？

4年前ぐらいに組織がユニット化されてからは、自分たちでこれやったら良さそう、変えたほうが良さそう、面白そうだなって思うアイデアを提案してやっています。 自分で発案したものもありますし、浮いていて面白そうだなというアイデアを拾ったりしてやっています。 この3年ぐらいは、主にパーソナルショッパー（出品者）向けの機能の開発をしています。その中でも、お問い合わせ機能のリニューアルが印象的で、データベースの設計から見た目までひどかったものを1から作り直しました。初めてメイン以外のデータベースの導入を決めて、データベースを設計して、既存データの移行を考えて。UI はそのとき React が盛り上がっていたので、やったことはなかったけどやるでしょってなり、Redux の設計も勉強して導入しました。結局このプロジェクトは最初3ヶ月ぐらいかと思っていましたが、半年ぐらいかかりました。 次に、商品画像の差し替えをできる機能の開発を行いました。画像枚数からルールに従って URL を生成する処理になっていたので、画像が並べ替えられなかったんですよね。ショッパーや社内からも画像を変更したり並び替えたいという要望はずっとあったんですが、それも手を入れるのが大変だからとやってなかったんですよ。これも半年ぐらいかかりました。管理画面（BUYMA 本体とは別の Java の Web アプリ）をいじらずに管理画面を改修するのもこの頃からやってます（笑）。 その後は出品者がCSVでの一括出品できる機能を開発しました。機能としては元々ありましたが、100品しか更新できない、下書きにしかならない、変更できない項目があるとか、使いにくいところがいっぱいあり、1万件を上限にしたので、一つのバグでショッパーさんの全商品が壊れてしまうようなリスクがありました。これはテストを入念にしたので時間がかかりましたね。 大変でしたけど、商品数の多いショッパーさんにすごく使われているので良かったです。

直近は何をされていますか？

直近はとある機能をやっているんですが、これまで BUYMA はモノリスなアプリなので改修自体が必要以上にめんどくさいなと感じていて、良い機会なのでマイクロサービスな設計で作ろうと思っています。Kubernetes とか使ってインフラのメンバーにも協力頂いて進めたいです。

エニグモに入社してからの一番の思い出は何ですか？社員旅行で数年前にハワイに行ったりしてますよね？

一番は、難しいですね。ハワイも思い出ですけど、僕はメンテナンスが好きで、、 メンテナンスでリリースするのは、サービスをコントロールしている実感が強いじゃないですか。深夜にサービスを止めて、ソースコードをリリースして、明け方徐々に使われだしていくその現場にいる感じが好きですね。 最近はリリースでサービスを止めるような機会は減ったのであまりないですけど。 長期間開発してリリースしたメンテナンスは印象にとても残ってます。頻繁にできる仕事ではないですけど、その分区切りにもなるし、達成感を感じます。

どういう人と一緒に働きたいですか?

アイディアがある人が良いですね。自分だったらこう変えるとか、人のコードや動きを見て、良いと思うとか、これはこうじゃないですかってはっきり言える人がいいですね。 あとは、人の変更見て、塩梅を汲み取って柔軟に実装できる人がいいですね。例えば「そんなに作り込まなくてもいいです」っていう感覚が分かる人。 さらに、チームで上手に動ける人もいいですね。作業分担してても自分事になっている人がいいですね。