株式会社LYZON

株式会社LYZONは、2007年6月に設立。LYZONの社名の由来は未来に挑むから名付けられた。
創業者である藤田健が東京大学大学院在学中に設立し、現在は従業員数130名を突破した。
ビジョンは「世界に役立つ脳を創ろう」。これは情報と情報を結び付けてそこに知恵を生み出すことを意味している。例えばデジタルマーケティングであれば企業とお客様を結び付ける、WebアプリケーションであればWebサイトと基幹システムを結び付ける。今後はWebとAIを結び付けたサービス提供が必要だと感じている。

LYZONのメイン事業としては、数万ページの大規模Webサイト制作である。これはWebサイト制作を納品するだけでなく、制作前後に発生する対応も幅広く支援している。
主な対応としては下記の3つに分けられる。
①Webコンサルティング、マーケティング：まず制作前にディレクターがお客様へ課題や要望をヒアリングしたうえで、どんなWebサイトを制作したいと考えているのかを確認する。その後要望を整理したうえでサイト構造を作成し、お客様へ提案を行う。
②Webサイト制作：サイト制作の方針決定後は、サイト制作に取り組む。制作時はディレクター・エンジニア・デザイナーが連携しつつ進めていく体制。LYZONでは多言語・多デバイス連携・基幹システム連携等を広く対応。
③Webアウトソーシング：サイトのリリース後は運用支援として集客状況や活用具合の分析を行い、これまで多くのお客様のWebサイトに携わってきて得たこのノウハウを基に、改善事項がないかを確認する。
また上記3点については自社内にディレクター、エンジニア、デザイナーが集結しているからこそ実現できている部分でもある。この体制はLYZONの本質的な強みにも繋がっている。「同社のような体制を取っている会社は珍しいと思います」（藤田）

メイン事業であるWebサイト制作ではSitocore（CMS)を長年使用している。LYZONは国内でも有数の実績を誇るSitecore開発ベンダーであり、これまで60クライアント/90サイト以上のSitecore構築・運用に携わっている。
また、2024年には「Sitecore Practice Excellence Award 2024」をアジア地区No.1として初受賞した。
Sitocoreとは、ハイレベルな大規模CMSの機能を持つ一方で費用面では中規模CMSレベルと遜色なく、非常に費用対効果が高いCMSである。ビジネスを助長する機能、Webマーケティングの活用、インフラ・ネットワークの強化、充実したCMSの機能を提供し、Webサイトを取り巻く多くの課題を解決することが可能だ。
稼働中プロジェクトの90%がSitecore案件であり、ほぼ全社員が毎日Sitecoreを使用している。

▼過去の制作実績​​（以下、敬称略）
SOMPOホールディングス、野村総合研究所、住友商事、日立物流、東洋大学、JT、イオンクレジットサービス​
Adecco、KOA、NBK、ギリアド・サイエンシズ、メディカルプリンシプル社

以下は藤田へのインタビューを抜粋して掲載しております。

▼客先常駐を行っていない理由について教えてください。
藤田：当社では、客先常駐を行わずともスキルアップできる環境を用意しています。一般的には客先常駐によってスキルが上がると言われていますが、案件ごとに使用する技術が異なり、どの言語も中途半端な状態になってしまうことが懸念事項と考えています。
当社では、sierと協業できる機会が多く、客先常駐を行わずともパートナー企業等の他社様の技術に触れる機会があります。上流から下流までの全てを任せてくれることは貴重なことなので、社員一人ひとりにも総合力がつきます。
また、開発標準の検討や設計書の標準化に携わるため、特定の技術や開発の上辺だけでなく、深掘りができることで個人の成長に繋がっていると思います。

▼社内の組織体制について教えてください。
藤田：「自社にはエンジニアのみでデザイナーは外部へ依頼している」等の企業様もいらっしゃるかと思いますが、当社は自社内で一貫した制作体制を導入しています。Webデザイン・クリエイティブ部門とシステム部門の2つに分かれており、エンジニアとクリエイティブ職（ディレクター・デザイナー）の人数比率がおおよそ半々の体制です。理由としては、今後はデザイン・マーケティング要素が重要になってくると考えているので、1つの職種のみでは良いものが作れなくなるからです。クリエイティブ職との連携が重要になっていくのとともに、各職種で役割分担を行うことにより、自分たちの仕事に集中することが実現できると考えています。当社の一例を挙げると、サイトへの入れ込み作業はディレクターでは無く、サポートデスクという専任部署が担当しています。大量の入れ込み作業をサポートデスクが一任することで、ディレクターはお客様のフォローやプロジェクトの進捗管理といった業務に取り掛かることが実現できています。
また、営業および経営企画室のバックオフィス職が少数な点も特徴です。営業についてはWeb上の問い合わせのみで営業活動を行っているため、少数でも対応できる点が理由です。バックオフィスメンバーを最小限にとどめ効率を上げ、その分システムやクリエイティブの成長に投資してきました。

従業員数130名ほどの少さな企業にもかかわらず大手企業のWebサイト制作を多数手掛けているLYZON。それは社員一人ひとりの高い技術力・対応力によって実現できていると考える。
「社員が成長していける会社でありたいと考えており、7つの行動指針を設けています。社内では【Shining One Star】の通称で呼ばれています。」（藤田）

Study：自分が知らないことや経験したことがないことから、次に活かせるような学びを得る。自分の価値を最大化するためにインプットを続ける。
Honest：他者の意見や行動を尊重し、自分自身の思いやものごとに対し誠実に向き合い、達成するための努力をする。
Only One：他者やお客様が達成できないことを意識しながら、俯瞰的に物事をとらえ、新しい視点で自分の価値を発揮する。
Say：議論を深めるために、積極的に自分の考えを発信したり、周りに発言を促したりする。
Target：社会のトレンドや、ライバルと自身の状況をよく解釈し、will/can/needの視点で目標を設定する。
Action：知らないことや、経験したことがないことにも果敢に挑戦する。
Role-Play：会社の状況や自分の立場を理解しつつ、自分に求められている役割を考え、自分ができることを模索し続ける。