株式会社MILIZE

株式会社MILIZE（ミライズ）は、次世代金融コンサルティングプラットフォーム『MILIZE』を開発、展開する会社だ。『MILIZE』はIT、機械学習、金融工学、マーケティング、統計、フィナンシャルプランニングなどの知識、技術を駆使して構築したシミュレーションシステムで、金融機関の窓口で使っているすべてのコンサルティングツールの集合体とイメージするといいだろう。保険やローン、あるいは金融・投資商品といった金融サービスを購入する際には、運用見通しや金利、リスクなどのシミュレーションが不可欠だ。『MILIZE』は膨大なデータを収集し、テクノロジーとナレッジの粋を集めた高度な処理により、ありとあらゆるシミュレーションを実施する。

「私たちは、『金融機関がなくても個人が金融サービスを受けられるようにする』という世界観を持って、プラットフォームを作っています」。こう話すのは、代表取締役社長の田中徹氏だ。住宅ローンを組むには銀行に行き、生命保険、損害保険、証券などの金融商品を買うには、それぞれの会社に行かなくてはならない。しかもA銀行はB銀行の商品を取り扱わない――。こと金融商品に関しては、私たちはこれほどまでに不自由な状況に甘んじている。一方で私たちの側も、刻々と変わる経済状況を的確に判断し、常に最適な金融商品を買ったり、乗り換えたりするリテラシーは、なかなか持ち合わせていないだろう。多くの人は、情報弱者ゆえの不自由を受け入れている。だが、『MILIZE』は、この状況を打破しようとする。

『MILIZE』は、まず保険やローンの窓口で使う人生設計のシミュレーションからスタート。そこから、運用・投資の利益を最大化するためのシミュレーションと、これらを融合した人生とお金、さらにキャリアプランまで含めた総合的なシミュレーションができるプラットフォームへと発展していく。同時に機械学習による金融市場や消費動向、そのほかの要素も含めた正確な未来予想を可能にする。さらには、これらのツールを使いこなす人材の育成まで含めた、壮大なコンサルティングプラットフォーム構築のビジョンを持つ。

そのプラットフォームで、世の中がどうなるかと言えば、まず、窓口にいるファイナンシャルプランナーや「資産運用コンサルタント」と呼ばれる人材、さらに金融機関の内部にいるアナリストや運用担当など、金融機関における多くの機能と人が、『MILIZE』に置き換わる。そして『MILIZE』が個人と直接つながり、常に情報を収集・分析しながら、金融機関の垣根を超えて、最適な金融商品の購入や乗り換えを提案。クリックすれば、手続きもしてくれる。そんな自動化、最適化したコンサルティングサービスが実現する。これがプラットフォーム『MILIZE』の全体像だ。

もちろん一足飛びには実現しない。今は、いずれ『MILIZE』に置き換わる機能を、「窓口業務を効率化・最適化する便利なツール」として金融機関へ展開。言わば機能を切り出してプロダクト化している段階だ。全体像からすれば、まだほんの入口で、フェーズ1と呼んでいいだろう。

具体的に展開しているのは、FP（ファイナンシャルプランナー）やIFA（独立系フィナンシャルアドバイザー）が顧客へのコンサルティングに使う人生設計シミュレーション『人生設計milize』、金融機関向けの資産運用に関するポートフォリオ分析サービス『資産管理milize』、機械学習と金融工学を駆使した株価予測サービス『株価予測milize』、企業や金融機関向けに、様々なビジネス課題を機械学習×ビッグデータで解決する『AImilize』だ。

これらは既に大手の生命保険、証券会社、銀行、大手メーカーなどで導入されている。生産年齢人口の減少や業務の高度化、国際的な競争激化などを背景に、金融機関からの関心は高く、引き合いも途切れない。また、『人生設計milize』は、金融機関のみならず、接客ツールや社員教育・福利厚生ツールとして一般事業会社にも利用が広がっている。

この壮大な世界観を描き、MILIZEを創業した田中氏は、金融の実務と金融工学、ITに精通したプロフェッショナルで、MILIZEが起業3社目になるアントレプレナーでもある。東京大学経済学部を卒業後、アメリカのロチェスター大学で経営学修士号（MBA）を取得。旧富士銀行ニューヨーク支店で、デリバティブトレーディング、リスク管理、クレジットリスク商品などを担当した後、独立して金融ソフトウェア会社などを起こした。その後、金融、IT、機械学習、金融工学などの知見を掛け合わせることで、より大きな挑戦ができるとMILIZEを創業した。集まったメンバーも、金融、金融工学、データサイエンスなどのスペシャリストばかり。ドリームチームのような布陣で、人々の生活と金融の「未来図」を描いていく。

MILIZEの強みは、金融実務とIT技術の両方に精通していることだ。世の中を見渡せば、保険のシミュレーションや家計簿アプリなど部分競合するサービスはあるが、本格的な競合となるサービスは見当たらないという。「機械学習×金融をやろうとする会社はありますが、AIサイドから参入すると壁にぶつかります。金融は奥が深く、必要な知識は膨大です。実務がわかっていないと参入は難しいでしょう」と、田中氏は説明する。

人的リソースでアドバンテージがある上、実際に大手金融機関などに利用されることで、精度や使い勝手も加速度的に進化していく。『MILIZE』はオンリーワンのプロダクトとして、存在感を増す一方だ。

なお、MILIZEが目指す「金融機関がなくても個人が金融サービスを受けられる世界」が実現したとしても、決して金融機関がなくなるわけではない。MLIZEが志向するのは、将来の労働力不足が避けられないなか、金融機関が、限られた貴重な人材を本来の中核的な業務に投入し、企業や日本経済の発展に資することだ。

まだフェーズ1にある『MILIZE』は、完成形を目指し、開発を進めていく。いずれはパートナーがいる台湾を皮切りに、中国やアジア各国の海外へも展開する考えだ。市場は極めて大きく、特に「貧富の差、都市部と地方の格差が非常に大きい中国こそ、我々のサービスを広める意義がある」と田中氏は言う。そんなMILIZEが必要としているのは、思いやアイデアを形にする人材だ。「金融×機械学習×IT」と聞くと、少々ハードルが高く感じられるが、決してすべての分野に長けた人材を求めているわけではない。

「現時点で3つ全部に造詣のある人はいないでしょう。我々が求めているのは、何か尖ったもの、磨いてきたものがある人。それは必ずしも金融や機械学習の領域でなくても構いません」。尖ったものがある人なら、学ぶ力がある。MILIZEなら、金融、金融工学、機械学習などを社内のプロフェッショナルから、ワンオンワンで学ぶことができる。「元々尖っているものを持ち、そこに金融、機械学習などが掛け合わされば、最強のキャリアになるでしょう」と田中氏は言う。もちろん長く働いてほしいが、市場価値という点で見たとき、MILIZEでの経験は大きな価値になる。「どこか次に行こうとすれば、金融機関でもコンサルティングでもベンチャーでも、どこにだって行けます」と、田中氏は胸を張る。

社内を見渡せば、社員の約3割は外国籍で、英語も飛び交う多国籍の空間が広がる。多様性に富み、「大人」が多い会社なので、各人がしっかりタイムマネジメントをしている。一定の時間で効率よく仕事を進めるスタイルだ。