キャディ株式会社

モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。
そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。

現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。
見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。
あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。
こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。
産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。

小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。
すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。
そんな未来を切り拓くために、私たちは挑み続けます。

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■行動指針
01：もっと大胆に
桁外れな目標を立てよう。一兎よりも二兎三兎追おう。解は必ずある。

02：卓越しよう
まずは自らが卓越しよう。その卓越した能力を持って、他者の成長にコミットしよう。

03：一丸で成す
個の総和でなし得ないことを、チームで達成しよう。最高のCADDiを、共に創ろう。

04：至誠を貫く
顧客、パートナー、同僚、そして自分。全てのステークホルダーに、誠実であろう。

CADDiが本質的にやりたいことは、「車輪の再発明」を防ぎ、業界全体の生産性を上げ、人間が人間らしい仕事をできるようにしていくことです。
製造業では、車輪の再発明が沢山起きています。過去と同じような図面を何度も描いている、似たような部品でもゼロから相見積もり・交渉をする、サプライヤから一度注意された設計ミスもほぼ同じ部品で同じく起こる、同じような品質不具合が起こり続ける、似たような見積をゼロから何度も行う、新しい人が入ってくるたびにゼロから教育をし昔と同じ時間をかけて育てていく。

これでは、会社・業界は進化していきません。
複利的な成長をするためには、100のインプット（例えば100人の従業員）から今年生まれた100のアウトプット（例えば100億円の売上）に対し、いかに来年はそのアウトプットのうちの20％や30％を再利用し、同じ100のインプットに対して120や130のアウトプットを作る、翌年150や160を作るかが重要です。今は、100を入れて100をひたすら生み出し続けている、いわば自転車操業的状態です。その自転車操業から脱却し、過去の知見やデータを資産に変え、複利で成長する産業を創っていくのがキャディの使命であり、「モノづくり産業のポテンシャル解放」だと思っています。

■製造業AIデータプラットフォームCADDi
製造業のエンジニアリングチェーン・サプライチェーン上のあらゆるデータを解析・関連付け、インサイトを抽出することで、人間の生産活動をより高度化する「製造業AIデータプラットフォームCADDi」を開発提供。
2022年6月には、AI類似図面検索機能を搭載した図面データ活用クラウドCADDi Drawerをリリースし、製造業における重要データの資産化を支援しています。図面の情報を構造化されたデータとして蓄積し、そのデータから類似図面を簡単に検索。調達原価を低減、業務の効率性を向上し、担当者を非生産的な業務から解放します。今後はサプライチェーンデータの資産化を促進するAI見積クラウド CADDi Quoteをはじめ、プラットフォーム上に様々なアプリケーションを提供予定です。