社長からのメッセージ

私は、今まで現役のエンジニアとして経営しており、これからも継続していきます。 理由は以下のとおりです。 ・エンジニアと対等に会話したい ・エンジニアのための経営をするには自身がエンジニアであることが必要 創業当初から掲げている「エンジニアのエンジニアによるエンジニアのための経営」は経営者がエンジニアだからできることであり「元」エンジニアでは本当の意味でのエンジニアのための経営は難しいと考えています。 その考えのもとに生まれたのが ・有給が0になっても有給として休める ・帰社日なし ・現場業務以外に依頼されたことは断って良いし、やったら必ず報奨金が出る あたりです。 これらは私がSES会社で働いていた時に疑問や不満に思っていたことであり そういうのを改善したくてUNITEを創業しました。 もちろん、帰社日にワイワイするのが好きな人がいるのも知っています。 会社のイベントが好きな人がいるのも知っています。 あくまで私の考えですので、それに共感していただける人に 応募していただけると嬉しいです！

賞与の計算式も公開しています！

・なんでこの給与や賞与になっているのかわからない など過去の私も含めて様々なエンジニアから話を聞きます。 いわゆる「透明性」ですね。 UNITEでは、透明性を重視しています。 案件情報（単価や精算など）はもちろん、人件費の計算方法や賞与の算出の仕方まで公開しており 社内システムでいつでも見ることができます。