ライブリッツ株式会社

プロ野球好きならライブリッツ株式会社という社名を聞いたことがあるかもしれない。同社は、AIやIoT等の最先端テクノロジーを駆使して、チーム強化支援やチーム運営・ファンマーケティングの支援等を行っているからだ。

高解像度カメラによって撮影した投球や打撃、守備、走塁等をデータ化し、独自の機械学習機能を活用して分析できる『Fastmotion』を使えば、ピッチャーの投球フォームや球の回転数、野手の守備範囲や球への反応速度、走者の塁間スピードやコース取りを統計に基づいて指標化できる。これによって選手一人ひとりのパフォーマンスを科学的に分析でき、より効率的に選手育成や、コンディショニング管理を行えるようになる。

「事業を立ち上げた当初は選手が一つひとつのプレーをより細かく理解し、上達するためにITを活用できないだろうか、というところからスタートしました。
しかし、チームと伴走する機会が増えてくると、フロント業務の効率化や会員管理、グッズ販売、マネタイズ、ファンの集客といったチーム運営に関する課題も浮き彫りになってきたため、新たに『Fast Biz』というサービスを立ち上げました。課題であったフロント業務支援はもちろん、ファンのデータを一元管理し、集積される膨大なデータを活用して売上分析からプロモーションまで一気通貫で実施でき、チームの売上増加、収益化まで支援することができるようになりました。 （代表取締役・村澤清彰氏）

同社のサービスを導入している球団は、読売巨人軍や福岡ソフトバンクホークス、阪神タイガース等、セ・パ両リーグで複数球団あり、2013年から2023年の11年間で導入球団が8度の日本一に輝くという実績を残している。また、プロ野球だけでなく、アマチュア野球やJリーグ、ハンドボール、ラグビー等、対応するスポーツも拡大中だ。現在スポーツ業界では、オンライン・デジタルを活用した新たなファンコミュニケーションの形が求められており、同社サービスへのニーズはさらに高まっている。

「映像解析によって選手の動きをトラッキングする技術は非常に難しく、日本のプロ野球では当社が最初に実現しました。特許も取得しています。今後は、これらの技術を活用して新規事業も展開していきたいと考えています。」（村澤氏）

前述の通り、同社では日本一のプロ野球チームを支えるデータ分析システムを提供しており、そこに疑いを挟む余地はないだろう。そんな同社が手掛ける新規事業が、選手向けのデータ分析、データ管理システムだ。これまでプロチーム向けに培ってきたノウハウをアマチュア選手向けに活用し、未来のスター選手の育成に貢献していく。またシステムの提供にとどまらず、データの見方や目標指標の設定方法、データ活用方法のレクチャーや、最新の分析機器の体験ができる野球教室なども開催し、データ活用の文化醸成を図っていく狙いだ。

同社は本プロジェクトを「FastBall for personal」と銘打ち、『野球×デジタル』に関する様々なアクティビティで、選手の技術向上をサポートしていくという。

ライブリッツ株式会社は、スポーツだけでなく、地域創生事業として一次産業へのテクノロジー導入も積極的に進めている。サービスの一つである『Agrion（アグリオン）農業日誌』は、いつ、どこで、誰が、何をしたのかを記録してデータを集計。日単位の作業時間や圃場単位の作業時間等からムダをあぶりだし、業務改善に繋げることができる。

青森県のりんご園と共同開発した『Agrion果樹』を使えば、ツリータグによって樹木1本ごとの作業記録をデータ化でき、例えば、農薬使用の作業計画から農薬散布、散布状況のチェック、パフォーマンス分析を容易に行うことが可能になる。また、お茶畑に特化したサービスもあり、農作業機械メーカーの防除機、摘採機から取得できる農薬散布量や刈り取り高さといったデータを『Agrion』で確認できるようにしているという。

同社は、メンバー65名程の少数精鋭体制で事業を展開しており、社長の村澤氏は現在でも自身でプログラミングを行うというほど、技術力にこだわりを持っている。社内にはＩＴコンサルタント、エンジニアが在籍しており、いずれも「新しいものを生み出したい、新しいビジネスを立ち上げたい」という想いが強いと村澤氏は語る。

「新しい技術をキャッチアップするスピードが速いだけでなく、それを試して、自分なりに良いところ、悪いところを分析している人が多いですね。プロジェクトで新しい技術を取り入れようという話になった時、既に使った経験があるというケースは少なくありません。また、本当はコーディングから自分で全て手掛けたいけれど、時間も限られているため仲間に手伝ってもらい、チームで開発していくという意識の人が多いのも特徴だと思います。それだけに、これから加わる仲間にも、技術には貪欲であってほしいですし、自分でつくりたいという気持ちを大切にしてもらいたいと思います」

ITコンサルティングもしていることから、顧客の立場から発想する思考法も自然に根付いていると続ける。

「自分がお客様だったらと置き換えて、必要な機能や技術をイメージできるからこそ、お客様の期待を超えるものを提供することが可能なのだと考えています。それに、顕在的・潜在的ニーズをイメージできれば、つくるべきものを具体化しやすいため、つくり手としてのモチベーションも高めやすい。結果的に、楽しく仕事に取り組むことができます」（村澤氏）