BUSINESS-ALLIANCE株式会社

BUSINESS-ALLIANCE株式会社は、本質に力を注げる世の中を実現するために、多角的な側面から効率的に事業を進めるソリューションを企画開発・提供しています。
外部環境の変化に適応した意思決定をするためのデータの「可視化・分析」とスピーディーな課題解決をするための「実行支援」で、持続的な企業の成長、社会全体の発展に貢献してまいります。

■システムサービス紹介
・coval
人的資本経営のための財務・事業・人事の可視化・分析サービスです。
人的資本の情報開示にも対応し、事業成長に相関した指標の検出や、他社と比較した際の強みや弱みを見える化することで、企業価値向上に向けた施策立案を支援します。

・Persa
生活者の価値観や嗜好、ライフスタイルの変化からペルソナを可視化・分析するシステムです。
質の高い生活者データをタイムリーに提供することで、世の中の変化やトレンドを捉えた商品・サービスの企画開発やマーケティング戦略の立案を支援します。

・flowzoo
業務やプロジェクトの完遂を加速するワークフロー共有ツールです。
定常業務や難易度の高いプロジェクトの手順・進め方をワークフローとして共有し、進捗の見える化によりチームの生産性とマネジメント効率を向上させ、業務の完遂を支援します。

■成長を志す企業を支援したい
日本は今、転換期を迎えていると思います。GDPは中国に抜かれ、
GAFAMのような世界を席巻するようなベンチャー企業は生まれず、世界の時価総額ランキングでも、
日本企業を目にすることが少なくなってしまいました。
さらには少子高齢化が進み、国内の労働人口は減少。移民の受け入れや働き方改革が叫ばれていますが、
経済の停滞は改善されていないのが実状です。

「このままでは、世界の中で日本の存在感がなくなっていく。グローバル競争でも、取り返しがつかないほど他国と大きな差が生まれてしまう」
このような危機感を持った私たちは、企業の生産性向上、
そして成長スピードを早めるようなサービスを提供したいと考え、2019年に会社をスタートしました。


■成長スピードを、いかに早めるか
企業がビジョンを掲げ、邁進する。その挑戦はとても素晴らしいことである反面、
目標に至るまでの道のりには険しいものがあります。
サービスのクオリティが高いのはもちろん、スピードも問われる時代。
大切なのは、いかにムダを省くか。
また効果ある施策を、適切なタイミングで適切に実行できるかが成否を分けると言っても、過言ではありません。

そこでBUSINESS-ALLIANCEでは、事業活動を支援するサービスを展開。
核となるシステムを拡張し、点ではなく、多角的な側面から効率的に事業を進めるソリューションを提供することで、
企業の成長スピードをより加速させることを目指しています。


■企業の持続的な成長を支援する3つのサービス
現在、BUSINESS-ALLIANCEでは、3つのサービスを開発・提供しています。
これらはすべて、ビジョンに向けて、最短で辿り着くことを目的として作られたサービスです。
自社が持つ知見と技術をベースに、外部の専門家や企業と連携を図ることで、より本質的な課題解決を実現していきます。

日本企業が持続的な成長を実現し、世界で勝っていくことを願って。
私たちは、挑戦を続けてまいります。

■ミッション
本質に力を注げる世界へ

■ビジョン
持続可能な社会に貢献する事業開発企業になる

■バリュー
・仕組化の追求
私たちは、これまでの成功と失敗から学んだノウハウをシステム化し、世の中にサービスとしてお届けしています。
私たち自身も、日々の仕事の中で仕組みに落とせることがないか常に考え、追求し、
仕組み化で最速・最大の成果を生み出しましょう。

・キャッチ・トライ・ラーン
新しい情報や世の中のニーズをキャッチし、トライ＆ラーンを高速で回転させていくことが事業成長の肝になります。
市場や顧客にアンテナを立て、良い情報は積極的に共有しましょう。
迷ったら挑戦、失敗しても学び改善し、次に進んでいきましょう。

・インクルージョン
良いアイディアを出すために、様々な道を歩んできた個性豊かな人が集まっています。
ビジョン・ミッションの実現に向け、個の力を互いに活かし合うことで可能性を引き出し、
チームの成果を最大化していきましょう。

・誠実な仕事
働く仲間、お客様、パートナー、社会全体に対して誠実であることが大切です。
うまくいかない時に、ごまかしたり、嘘をついたりすると、適切な打ち手を考えることができません。
うまく進めるための一歩を踏み出せるように、誠実な仕事をしましょう。

・ルールを守る
組織の秩序を保ち、みんなが働きやすい職場になるように様々なルールがあります。
ルールを守らない人がいると、統制が効かなくなり、社内調整に時間を取られてしまいます。
顧客時間を少しでも多く作れるように、ルールを徹底しましょう。