仲間となって未来の輪郭をデザインする。

クライアントとの関係性が深くなるほど、求められる品質も高くなり難易度も上がっていきます。その期待を超えていくのは、なかなか大変なことですが、こうした機会が成長につながっていきます。これまで社会になかっ...続きを読む

給与額は「自分」で考える。アクアリングの「自己申告型給与制度」

「成長幅」や「貢献の度合い」は人それぞれ。柔軟に、個人に即した給与額が決定できる制度です。昇給というインセンティブは、「結果に対する報償」ではなく「励ます役割」であり、「会社からの信頼」の結果とも言えます。

アクアリングの「自己申告型給与制度」は、「過去の実績」に対する評価ではなく、「未来の貢献（半年後）」に対して、それに値する「希望給与額」を申告する制度です。経営陣にとって、給与は「未来の貢献に対する投...続きを読む

自律を促す組織編成。マネージャーが存在しないフラット組織。

マネージャーという管理者や上司・部下の関係をなくし、各々が柔軟に役割や責任を持ち業務を推進しています。指示や命令ではなく、対話を通じて意思決定を行うことは効果的ではないことも多いですが、個々が考えて動...続きを読む

社員に働きがいのある環境を提供し、社員の幸せを追求する。

執務エリア（上）、芝生スペース（左下）、図書スペース（右下）

スタッフの最高のパフォーマンスが、クライアントの満足、エンドユーザーの幸せへとつながっていると考えます。スタッフが働きやすい労働時間の設定や、環境づくりも大切にしています。 公休日のほか、別途有...続きを読む

コラボレーションを生み出す、共創のための環境「PlayStudio」

Play studio（本社オフィスから徒歩1分）

こちらは、通称「プレスタ」と呼ばれる「コラボレーションスペース」です。 本社からは目と鼻の先の距離。プレスタの窓からは、本社オフィスが見える距離です。 ここでは、クライアントとのワークショップ...続きを読む