FANTAS technology株式会社

FANTAS technology（以下FANTAS）は「不動産マーケットに、スマートな常識を打ち建てる。」というビジョンの実現を目指し、不動産テック領域で様々な事業を展開しています。

不動産業界はレガシーな業界です。
テック化の遅れから業界全体に古い商慣習や属人的な業務が多く残り、それが様々な「不」を引き起こしています。
例えば、不動産売買の分野では顧客と業者との間で手に入る情報に偏りがあり、不動産取引が不透明なものになっています。
また、不動産投資の分野では、一般消費者が気軽に参加できる環境が整っておらず、機関投資家や富裕層など専門知識を持つ一部の人にのみ市場が開かれている状態です。
不動産業界は、一般消費者の目線に立ったとき、不明瞭で閉鎖的な部分が未だに多く残っています。

FANTASはテクノロジーと人の力を最大限に活用することで、こうした不動産業界にイノベーションを起こし、不動産取引をオープンで、より身近なものに感じてもらえるよう事業に取り組んでいます。

オンラインとオフラインを融合する「FANTAS platform」事業では、主要サービスを通じて蓄積された＜不動産データ＞と＜顧客データ＞の最適なマッチングを行い、新しい顧客体験を提供しています。
具体的には、
AI・画像認識を活用した不動産査定・買取サービス「FANTAS check」
スマホで1口1万円から始められる不動産投資型クラウドファンディング「FANTAS funding」
資産形成や投資に興味がある顧客に向けたオンラインセミナー「FANTAS study」
などのサービスをプラットフォーム上で提供し、サービス同士を相互に連携させることで、＜不動産データ＞と＜顧客データ＞をマッチングさせています。
このマッチングを最適化することで、顧客のニーズにあった情報を提供し、オンライン・オフラインの境目がない、シームレスな顧客体験を実現しています。

また、社会課題である「空き家問題」を解決するための事業も展開しています。
FANTASでは他社に先駆けて2015年より、空き家を投資用不動産として再生する「空き家再生事業」を開始し、これまでに150戸以上の空き家の再生に取り組んできました。
2021年4月には業界初の空き家プラットフォーム「FANTAS repro」の提供をスタート。
空き家・中古戸建て物件の紹介や、入居にあたって必要となるリフォーム費用をシミュレーションできるサービスで、修繕箇所や安全性、入居までの期間や総費用の不透明さから売買を難しくしていた空き家・中古戸建ての流通の促進を目的としています。
この空き家プラットフォームを活用した「地域の空き家の可能性見える化プロジェクト」は、国土交通省の「住宅市場を活用した空き家対策モデル事業」にも採択されました。
空き家や中古戸建ての価値を高めて「空き家をおもしろく」することで流通を促進し、増え続ける空き家問題の解決を目指しています。

2010年に創業し、創業当時は6名だった組織も、今では100名を超える規模にまで成長しました。
不動産取引をもっと身近なものにしたい。
ユーザーにとって開かれたマーケットを創りたい。
その想いを実現すべく、これからも不動産業界の枠にとらわれない、新しいサービスを生み出していきます。

「これからは不動産テックの時代が来ると信じて、FANTAS technologyを当時の仲間 6名で創業しました」

そう語る代表の國師ですが、最初から不動産業界での起業を考えていたわけではありません。

「大学時代、サークルの代表を経験したことから、将来は自分の力で社会を変えたいと感じていました。しかし、当時はビジョンが定まっておらず、漠然と経営者になりたいと考えているだけでした。まずは企業に就職することを選び、分野を広げ過ぎずに、マーケットの規模と扱っている商材の取引金額が大きい不動産業界で地に足ついた経験を積もうと考えました」

大手の不動産会社に入社した國師は、そこで不動産業界全体が抱える問題に直面します。

「不動産業界は何もかもアナログで、情報がブラックボックスに包まれていました。
例えば、街でよく目にする不動産会社の物件情報は、ほとんど紙で管理されており、今のようにインターネットで簡単にアクセスできる状態ではありませんでした。
また、これは未だに改善されていませんが、お客様がマンション購入を検討している場合も、中古で売りに出されている物件が新築のときはいくらだったのか、前の持ち主がいくらで売ったのかといった情報を得るのが非常に困難でした」

日本の不動産業界の現実に突き当たったとき、國師がふと目を向けたのは米国市場でした。

「米国は不動産流通量が多く、システムによって情報がオープンになっています。
だからこそ、日本の不動産業界には米国のようにシステム化を進めることで、解決できる問題がたくさんあると感じました」

米国でもシステム化が進む以前は物件の囲い込みのようなことが行われていました。しかし、90年代に入ってMLS（Multiple Listing Service）がシステム化されたことで、情報の透明性が高くなり、不動産の流通量も倍以上に増えました。

MLSとは物件情報のデータベースで、物件価格や広さなどはもちろん、売買履歴や災害情報、税務情報などの豊富な情報が登録されています。すべての物件情報が登録されており、一般消費者もアクセスできるので、顧客自身で不動産価格が適正かどうかを判断することができます。

日本にもREINSという物件情報のデータベースがありますが、情報の量や質は米国より劣り、一般消費者はアクセスすることができません。
また、システム化が遅れていることから、業界全体に古い商慣習や属人的な部分が多く残り、それが米国のような透明性の高い取引の実現を妨げています。

課題が多く残る日本の不動産市場ですが、システム化を進めることでこうした課題を解決し、米国のように市場が大きく成長する可能性があります。

「これからは不動産テックの時代が来る」
不動産テックの可能性にかけて、FANTASはこれからも挑戦を重ねていきます。

すべての問題をテクノロジーの力だけで解決することはできません。
テクノロジーを生み出し、活用する人の力があってこそ成り立つと考えています。
業界全体を変えるには、リアルとテクノロジーを融合させることが重要です。
その実現のために、携わるメンバーの関係性が大切だと考え、FANTASでは、５つのバリューという共通の価値観を策定し、社員が、そのバリューを常に体現し続けることを重視しています。
これら一つひとつの積み重ねこそがビジョンの実現、顧客価値の向上に近づく手段だと考えています。

私たちの目の前にはお客様の存在があります──。
FANTASは、お客様へ提供する価値の最大化を目指しています。
それが顕著に現れているのが、創業当初から変わることのない「ファンになっていただける企業になる」という理念です。

この理念の根底には、社員らが、“自分たちこそFANTASのファンだ”と誇れるような会社をつくっていきたい、そういう会社を社員自身の手でつくっていってほしい、という想いが込められています。

社員が、自分の会社のファン第一号として、その仕事に誇りを持つこと。
そして、関わる全ての人に認められる価値を提供すること。
そこから生み出された商品やサービスが、お客様やお取引先様をファンに変えていくこと。
ひとり、またひとりとファンが増えていくことで、社員が自らの存在価値や成長を実感すること。
社員の自己実現から生まれた自信とプライドが、お客様に提供する価値をさらなる高みと押し上げ、もっとたくさんのファンを生み出すこと。

私たちは、そういったファン創造の連鎖を目指しています。