代表取締役　草刈誠司

ご経歴と設立の経緯を教えてください。

1991年にIT業界に入りました。当時はまだインターネットや携帯電話が普及する前。10名程度の小さな会社に入社しました。その後、インターネットの普及に伴い、どんどん仕事が増えエンジニアが必要となり仲間が増えました。会社も成長し、2005年には約200人規模になっていました。僕はその会社で様々な経験をし、まったくの未経験から管理職になり次第に部下100名の事業部長まで。最終的には役員まで経験しました。ただ、入社当時から起業したいという気持ちがあったので、会社の成長を見届け、一定の役割を終えたところで独立したのです。2005年にソーシャルコミュニケーションズを創業しました。 たった一人でゼロからのスタートでした。今では25名の会社になっています。2005年創業なので、途中にリーマンショックもありました。お陰で堅実に経営することの大切さを学び、これまでに着実な成長を続けることができました。お客様にも恵まれ、良い仕事をさせてもらっています。そして、何よりも良い社員に恵まれましたことに感謝しています。 創業時は、以前の会社を目標に、規模を重視して200名体制を目指そうとも考えましたが、規模よりも質であると気が付きました。不況や逆境に耐えるには、技術や知識、経験などいろいろなものを蓄え、質を高めることが重要です。利益の追求を目的とした成長はするべきでないと方針を改めました。

未経験者を育てていることが、御社の特長だと思います。理由やポリシーを教えてください。

僕が1991年にこの業界に入ったとき、当時の仲間はみんな未経験でした。「仕事は教えるから一緒に働こう」という感じで人が増え、業界が発展する姿を見てきました。今、IT業界は人手不足です。今後も、様々な業界からIT業界に人が来るようになるでしょう。当社もこれまで、入社してくれた人のほとんどが未経験者、または経験の浅い人でした。今では、その人たちが活躍してくれています。未経験でも当社には、一緒に働きながら活躍できる場所を提供できる。エンジニアとして育つ環境があると考え、未経験者や経験の浅い人の採用をやってきて、これだけの実績を作りました。これからも自信を持って「ポテンシャル採用」をやっていこうと思っています。 当社が掲げる「バリュー」には、「真面目」、「素直」、「謙虚」、「思いやり」といった言葉が並んでいます。働くうえで必要な要素なのです。採用の際に見るポイントも同じです。仕事をする上では、人格がとても大切だと思うからです。「信頼関係を大切にする」、「リーダーシップを発揮する」、「一流のエンジニアチームを目指す」といった目標も書いています。これはまさに、我々が大事にしている姿です。社員一人ひとりが優れた人格を持ち、お客様と信頼関係を築くことで、新しい仕事が生まれるのだと思っています。新しい仕事で社員が育ち会社も成長するのです。

リーダーシップで学ぶのは、どのようなお考えがあってのことでしょうか。

一流のエンジニアチームになるために、今、リーダーシップをテーマに、社内でワークショップを開催しています。僕がこの業界で経験してきた中で思うのは、エンジニアが技術力を高めるのは当たり前のことで、その上で今も昔も活躍している優秀なエンジニアは「人格」も優れた人だということに間違いありません。 リーダーシップは人をリード（lead）する力のことでもあります。重要な概念の一つで、当社では、社員のみんながリーダーシップを発揮し、各々が自立し社員同士で相乗効果を高められれば、とても力強い会社になるだろうと話しています。目先の利益を追いかけるより、一人ひとりが良い仕事ができる人であることが、結果的にはプロジェクトを成功させ利益につながっていくのです。 当社の今後や展望を考えたときも、結局はリーダーシップが、ビジネスにおいても重要なものになるのでしょう。いつか、AIが導入され、人の仕事が奪われると言われています。プログラミングも、AIがやるようになるという説もあります。しかし、エンジニアが不要になるわけではありません。そんな時こそ必要なのは人格なのではないでしょうか。リーダーシップを発揮し、人と人が協力し合い、どんな時代の中でも新しいビジネスや社会貢献を生み出せることが、大事なのではないかと思うのです。

どのような人に来てほしいですか。御社の魅力や遣り甲斐も教えてください。

求人の要件には、初めての人も経験の浅い人も、一度は、ＩＴ業界を経験したものの何らかの理由でつまずいてしまった方で再チャレンジしたい人も当社は歓迎すると書きました。そこには、僕らがちゃんと教育をするという決意をこめています。Java、Python、Cisco、Linux、Windows、Security…「知らないから解らない」「やったことがないから出来ない」と簡単に言わないで欲しいです。誰でも初めは未経験です。人間ですから失敗もあれば、間違いもあります。一緒に学びながら共に歩んでいける仲間を増やしたいのです。リーダーシップ研修にしても、一定以上の経験や職位の人に絞ることなく、今日入った人も含めて全員を対象にしています。これから入る人も同じです。リーダーシップは老若男女だれでも学ぶべきことなのです。 僕が今までに経験して良かったこと、わかったこと、みんなには若いうちに気づいてほしいのです。頭ごなしに伝えるのではなく、みなさんの経験も含めて学びあいたいと考えています。「あの時、こういうことを言ってくれる人がいたら、もっと効果的な成功を収めることができたのではないか」とか、「もっと早くに気づいていれば、更に良好な人間関係がむすべたのではないか」と思うことがあります。それを伝えることで、働き方のヒントになれば、この業界でしっかり根を張り活躍できるのではないかと考えています。社員の成功は、会社の成功に直結します。だから、繰り返しになりますが、「社員一人ひとりの人生が成功するように支援するのが僕の使命」だと思っています。既に全員に話していますが、いずれはこの会社を社員に引き継ぎます。そのために全精力をこの会社に注ぐつもりでいます。一人ひとりのキャリアも一緒に考えていきます。

最後に、これから入る人への期待やメッセージをお願いします。

先ずは、気軽に当社のドアをノックして欲しいと思います。僕の話を聞いてみたいと思ったら連絡をいただければと思います。コーヒーでも飲みに来る感覚で構わないです。変化の激しい業界ですから、日々の仕事も大変なこともあるでしょう。大変だからやらないでは得られるものが少ないと思います。大変なことを乗り越えて成長があるのではないでしょうか。もちろん、そこには仲間がいて楽しい思いも沢山あります。 僕は、どんな会社でどんな仲間と将来を共にするのか。誰とどんな人生を歩むのかがとても大切なことだったと、過去を振り返ることがあります。泣いたり笑ったり人生を楽しんで欲しいと思います。みなさんはどんな会社で働きたいですか？将来どうありたいですか？どんな人生だったら幸せなのでしょうか？エンジニアとして一流を目指すことに人生の大きな意味があるのではないでしょうか。もしそれが当社だったら僕は全力で応援します。