株式会社Y's
- IT/Web・通信・インターネット系
- マスコミ・エンターテイメント・メディア系
本質を見抜く、想像を超える。クリエイターが育つ会社。
企業について
「ブランディングって何から始めてよいかわからない」
「マーケティングってどうすればいいの？」
「成果が見えるクリエイティブを創ってほしい」
「リソースが足りないので人材を借りたい」
「インハウスの教育をお願いしたい」
など、困っている顧客の未来を作る事業を行っています。
【事業概要】
▼ソリューション営業部門「顧客の問題・課題を解決」
概要：顧客のDXやデジタイゼーション化にあたって、中長期経営戦略を立脚したデジタル戦略立案を支援します。顧客の問題を解決するためにできるすべてを考え、成果へ導きます。
対応範囲：［戦略・戦術設計］［マーケティング］［ブランディング］
▼制作部門「幅広い受託制作で対応」
概要：顧客のプロモーションを支援すべく、ブランド戦略やデジタルマーケティング戦略を用いて解決しています。戦略に基づくWebや各種制作物を一貫して担当し、運用をしていくことができます。
対応範囲：［グラフィック］［Webサイト］［動画編集］
▼SES部門「リソース不足を補う」
概要：顧客のリソース不足を解消をします。チームや個人、複数人等、ニーズに合わせ形態を変化でき、どんなリソースのお悩みでもすべて解決をすることができます。
対応範囲：［Web開発］［アプリ開発］［ゲーム開発］
▼教育部門「人材の育成問題を解決」
概要：組織のお悩みを教育で解決をします。デザインやエンジニアチームを内製化させたい、高いレベルのスキルを学びたい、教育リソースがないといった問題を顧客の仕事や実践に合わせ解決へ導きます。
対応範囲：［デザイナー教育］［エンジニア教育］
「無名のクリエイターからスタートし、エンターテインメント業界で実績を積んできました。しかし、徒弟制度的な慣習が残る中、理想的な環境を追求するようになったのです。それは、『クリエイターが育つ』『本質を突いた高いクオリティのデザインができる』『“町医者”のように、小規模のクライアントを助けられる』『納期管理を徹底する』の4つ。こうした環境を自ら作るべく、当社を設立したのです」（中館）
その思いがベースとなり、後述の同社の経営理念やビジョン、ミッションが策定されました。
●経営理念：本質を見抜く、想像を超える
●ビジョン：Battery~未来のきっかけを与え続ける〜
●ミッション：既存事業のバリューアップと新たな価値の創造
そして同時に、この14年という時間の中で世の中がものすごいスピードでデジタル化する様子を目の当たりにしてきました。
その中で我々は、クライアントの皆様が持つ素晴らしいビジネスやデジタルコンテンツに対して、自分たちの強みであるデザインの力をもっと生かせるのではないかと考えました。
もともとアニメや漫画など、エンタメの領域でグラフィックデザインの力を伸ばしてきましたが、その過程の中で、よりデジタルに対応する力が必要だと感じ、マーケティングやweb、動画制作などに制作の領域を広げ、エンタメだけではなく、中小企業のデザインブランディングや大手企業へのクリエイターのアウトソーシングへとジャンルを拡大してきました。
今後、自分たちのミッションを叶えるために、各部門の事業の力を結集し、新たにひとつのY’sとして生まれ変わることで、クライアントの皆様の利益をいち早く達成させることができるカタチを目指して参ります。
また、別の視点として、今ままでは、受託や業務委託を中心とする「モノ」を提供するビジネスモデルでしたが、これからは、クライアントの皆様と寄り添い、共に成長できる時間を過ごす「コト」も提供できる新たなカタチも目指しています。
【カルチャー】
「自分の成長と成果へのこだわり」「周りへの配慮」「失敗を恐れず常に前向きで考える」
この3つのクレドが中心になっています。
男女比は5:5で、平均年齢も30歳の会社です。
コミュニケーションはとても活発、雰囲気は常にワイワイしています。
未経験者からクリエイターになったメンバーも多く、バックグラウンドは様々。常に新しく良いシナジーが生まれています。
組織は究極にフラット。役員メンバー、マネージャーメンバー、全メンバーの3階層のみ。
そして、これから目指す形は、全員プロフェッショナル。
一人一人が頭を使い、自分にとって何ができ、何が重要なのかを徹底的に考えることができる究極のドリームチームを作っていきます！
【仕事の環境】
Y'sは「リモートワーク」を推奨しています。個人の判断で働く場所を選ぶことができます。
（※ ただし、教育が必要なメンバーに関しては出社する場合があります）
自分の環境や生活に合わせてPCなど備品も整えられますし、また交通費やリモート補助金などの制度もあります。
【教育体制】
いち早く活躍できるよう、未経験から教育を受けることができる「研修システム」やベテランメンバーから直接教育を受ける「師弟制度」があります。
また、「ピカトレ」という独自の研修システムがあります。
他のメンバーがどのようなスキルを持っているのか体験したり、キャリアステップを構築する中で学ぶべきスキルが明確化され、必要なスキルを身につけスキルアップをしていただくことができます。
【社内イベント】
「活発的なコミュニケーションを図る」という目的を持ち、イベント開催をしています。社員同士がスキルや知見を意見交換したり、幹部の考える会社の方針まで伝わりやすくなるようにイベントを通してコミュニケーションをとっています。
募集している求人
エンジニア・技術職（システム/ネットワーク）の求人（2件）
社員の声
すべて見る
30代前半
管理系
私が採用に携わった方が研修を頑張ってくださっていることがとても嬉しいです。みなさんが入社して活躍している姿を見るのがとても楽しみです。
また、面接でこれまで頑張ってきたこと、これ...もっとみる
30代前半
管理系
現在はリモートワークがメインになっており、みなさんが頑張っている姿を直接見ることが減ってしまったことが寂しいなと思います。リモートワークを導入している企業の永遠の課題だと思うので、...もっとみる
30代前半
管理系
自走能力がある方が活躍していると思います。ベンチャー企業なので、自分たちで制度を整え、事業を考え、挑戦していくことが求められます。会社をより良いものにするという目標に向けて、自ら情...もっとみる
30代前半
管理系
会社をより良くしたいという気持ちを強く持っている方が多いので、会議では発言をしない人はいないですし、意思決定のスピード感もとても早いです。自分の意見を言うのが苦手な方、早すぎるスピ...もっとみる
求職者の声
20代後半
営業職
フラットな組織で1人ひとりが会社のビジョンを理解して働いている。風通しの良い会社というイメージを受けました。
30代後半
経理・管理・バックオフィス職
丁寧に対応してくださりました。
20代後半
営業職
人事の方が優しかった
40代前半
Web系クリエイティブ職
事業内容を丁寧に説明していただきました。
企業情報
株式会社Y's
IT/Web・通信・インターネット系 > インターネット/Webサービス・ASP
IT/Web・通信・インターネット系 > Webマーケティング・ネット広告
マスコミ・エンターテイメント・メディア系 > 広告・デザイン・イベント
1000万円
2024年 4月 11億
2023年 4月 8億
2022年 4月 6億
2011年04月
代表取締役社長 村上 一歩
▼ソリューション営業部門「顧客の問題・課題を解決」
概要：顧客のDXやデジタイゼーション化にあたって、中長期経営戦略を立脚したデジタル戦略立案を支援します。顧客の問題を解決するためにできるすべてを考え、成果へ導きます。
対応範囲：［戦略・戦術設計］［マーケティング］［ブランディング］
▼制作部門「幅広い受託制作で対応」
概要：顧客のプロモーションを支援すべく、ブランド戦略やデジタルマーケティング戦略を用いて解決しています。戦略に基づくWebや各種制作物を一貫して担当し、運用をしていくことができます。
対応範囲：［グラフィック］［Webサイト］［動画編集］
▼派遣部門「リソース不足を補う」
概要：顧客のリソース不足を解消をします。チームや個人、複数人等、ニーズに合わせ形態を変化でき、どんなリソースのお悩みでもすべて解決をすることができます。
対応範囲：［Web開発］［アプリ開発］［ゲーム開発］
JASDAQ上場会社子会社
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