Unipos株式会社

「問題」「課題」を整理し、「打ち手」を決める。

「課題」が明確になっていないまま、「打ち手」を決めても成功しません。
私達は、サービス・プロダクト・コンサルティングの3つの柱で組織課題を解決し、より良い組織づくりを支援する「組織課題解決カンパニー」です。

「方針策定の支援サービス」
・組織インサイトサーベイ
・MVV策定支援
・カルチャー変革 for 跡継ぎ
理論と実践知から体系化したサービスを、続々と拡充していきます。

「実行のためのプロダクト」
・全員参加型で組織を成長させるプロダクト「Unipos」の提供
組織づくりに全社員が参加して、組織にとっての良い行動を浸透させていきます。

「人的資本経営を実現するコンサルティング」
・人的資本経営コンサルティング
・日経BP者と共同で行う「人的資本開示」コンサルティング

これらを組み合わせ、お客さまの組織ステージや課題に合わせた総合的な課題解決の支援をしています。

組織集団は、目的達成のために存在します。この中で重要なのは、集団を構成する個人の主体性とアイデアが十分に発揮され、一人ひとりの「らしさ」が認められることです。また、「他者のらしさや規範を尊重し合う関係性」も不可欠です。

「個人のらしさ」と「組織集団が大事にすること」ー この2つが共存する環境から、集団ならではの共創が生まれ、新たな価値が創出されます。各集団が自らの目的に前向きに取り組み続けている状態、これこそが私たちの考える「最高の集団を自らつくる」ということです。

この状態が当たり前となる時代をつくること。それが私たちのパーパスです。しかし、Unipos社だけでは実現できません。全てのステークホルダーの皆さまと共に、この新しい時代を創造していきたいと考えています。一緒にムーブメントを起こし、新しい時代をつくりましょう。そして、時代が変わったその時、共に喜びを分かち合いましょう。

これまで、旧社名であるFringe81を創業して以来、時代に必要であろう新しい発見をもとに、社会を加速させるようなサービス、そしてそれらを生み出せるような才能あふれる人が集まる会社をつくってきました。

それがわたしの仕事であり、会社をつくる上で大切にしてきたことです。

2017年に「[いい会社に入るのではなく、素晴らしい会社を創る、でいきませんか」というブログを書きました。会社で働く誰もが、自分自身の意思で「素晴らしい会社を創る」ことができる。

そんな未来を当時から目指しています。しかし、数年以上たった今でも、まだまだ、実現にはいたっていません。

会社という組織集団が、個々人の持つさまざまな可能性が仲間と組織に影響を与え合い、新たな価値を創り出せる組織集団に成長していく、それが当たり前の時代。

この新しい、そして高い目標を達成するために、最高のサービスをぜひ一緒につくりましょう。ご応募お待ちしてます。


代表取締役会長　田中 弦