株式会社Growth DX

【経営理念】

《 10年後の日本を創る、成長企業を支えるインフラとなる 》

将来の日本をよりよい国にする、幸せな国にする、ことを実現するために、
企業の成長、事業の成長を「セールスマーケ」という領域を通じてご支援しております。

「日本の二極化」として、貧困層と富裕層ということがよく取り上げられますが、
私は企業についても大手企業とＳＭＢ規模の企業の二極化が進んでいると考えています。

大手企業はコンサルファームや大手広告代理店等へ依頼することができる資金力がある為、
事業を拡大させ続けることができます。
それに対し、ＳＭＢ規模の会社は安価な専門コンサル会社や営業代行会社に依頼することしかできず、結果良いパフォーマンスが出ることはなくＳＭＢ規模からＭＩＤ規模、ＭＩＤ規模から大手へ成長することが難しい状態になっています。

弊社は、上記課題を解決すべく、セールスマーケという手段を活用して、企業が成長する過程を伴走し、将来の日本をよりよくします。

我々は、世の営業課題を解決することにより、良いプロダクト、良いサービスが多くの企業に届き、
結果として日本経済を成長させることに繋がると考えております。

【代表挨拶】

私は日本という国が好きであり、今後何十年も誇れる国であってほしいと考えております。

そんな中で、人口が減り、IT産業は外資が多く、とネガティブな話題を多く耳にします。

私は、そんな現状を変えるには日本から成長する産業、事業、企業が多く生まれることが必要不可欠だと考えており、
弊社という一つの箱が多くの成長企業を支え、成長を後押しできるようなそんな存在になれればと考えております。

一緒に、「Japan as NO.1」の世界を取り戻しましょう。

株式会社Growth DX 代表取締役社長
筒井 瑛輝

【事業内容】
・BtoBセールスマーケティングコンサルティング事業
・BtoBセールスマーケティング代行事業
・セールステック（SaaS）開発提供
　

【弊社の強み】
1.セールスマーケ領域全般をご支援しているからこそ、各クライアント様に対して最適な施策の選定～実行のご支援が可能な点。（限られた選択肢の中で提案をする必要がない点。）
2.創業4年間で100社以上の実績があることで、類似の知見を転用してご支援をすることが可能な点。
3.事業会社（スタートアップ企業、上場企業）出身のコンサルタントが非常に多いことで、事業会社目線の戦略設計と事業成長の支援が可能な点。

競合となる会社の多くは、営業プロセスの一部を代行することが多い中で、
弊社は上流の施策の選定からご支援をすることが多い分、顧客の事業成長へ大きなインパクトを出すことが可能でございます。


【社風/行動指針】
・誇れる仕事をする組織であること
・最速で最高な配慮ができる組織であること
・冷静に議論ができる組織であること
・タフに自己成長を目指す組織であること
・笑顔を創造する組織であること

Growth DXはBtoBセールスマーケティング支援の領域で幅広く事業を展開しております。

《セールスマーケコンサルティング事業》
BtoBセールスマーケティングの領域で、クライアント様の事業成長を推進します。
自社の得意なケイパビリティに依存して施策提案をするわけではなく（テレアポ得意→テレアポやりましょう！）、クライアント様の事業フェーズ、マーケット環境、競合の動きなどをもとに、戦略施策を選定するフェーズから実行フェーズまで一気通貫してご支援をさせていただいております。


《ビジネスマッチングサービス「Meet Hub」》
中堅大手企業の部門決裁者向けにアプローチしたい会社様へ提供している、ビジネスマッチングサービスです。
世の中の大きな予算は役員ではなく、部門決裁者が持っているのでは？という点に着想し、本サービスを開始しました。
弊社が合計10社以上のビジネスマッチングサービスを利用したうえで感じた不をすべて解消できるような、そんなサービスとなっています。


《日程調整×ヒアリングDX SaaS「ポントミ」》
日程調整とヒアリングをDX化する、「ポントミ」というSaaSを開発提供しております。
企業の問い合わせフォーム、LPのフォームなどに問い合わせをした際に、日程調整画面、ヒアリング画面がポップアップされることにより、インサイドセールスが商談化する工数を削減し、商談化率も高めることができる、というサービスとなっております。

《Growth DXのカルチャー》
◇タフに自己成長を目指す組織
全員が上を向いて、ポジティブに前に進む、成長を目指す組織を目指しています。
頑張っている人、成長へのアクションをしている人を全員で賞賛し、そうでない方は弊社の組織内では不正解とする、そんな組織を目指しています。

◇冷静に議論できる組織
感情的な議論はせず、常に冷静に議論をすることのできる組織を目指しています。
全員が見るべきは、顧客の成功であり、自社の成長であり、共通のゴールを論点とする会話をできる組織を目指しています。

◇最高で最速の配慮ができる組織
最高で最速という、2つの「最も」を実現できる組織を目指しています。
配慮のある、思いやりのある、優しさのある、そんな意思決定と行動を実現できる組織を目指しています。


《人事評価制度》
弊社は年2回、人事査定を設けており社員の頑張りを適切に評価できるような体制づくりを目指しております。
人事評価は定量的な所謂「数字」だけでの評価に囚われず、定性的な評価も含め役職にあった比率での適切に評価を行っております。
人事評価後は、上司よりフィードバックがされるため、次回の評価時に改めて目標を設定していただくことが可能です。
一定数の評価以上を獲得された場合は、役職アップはもちろんのこと昇給もありますので、社員のやる気にもつながります。


《Growth DXの働き方》
9:00~9:30　各チーム内朝礼
9:30~12:00　通常業務開始
12:00~13:00　休憩
13:00~15:00　通常業務
15:00~15:15　休憩
15:15~18:00　通常業務開始
18:00~　残業＋帰宅
※メンバーの平均残業時間は20時間となっています。
※マネージャーの平均残業時間は40時間となっています。
※週1回のリモートワーク（2024年6月時点では水曜固定）の際も、上記の流れに沿って活動いただいております。


《福利厚生と制度について》
◇Q決算会
3か月に１回、会社全体でQの振り返りと翌Qの目標すり合わせ、全体のレクリエーション＋飲み会がございます。

◇オフィスコンビニ
好きなタイミングで飲食物を購入可能なオフィスコンビニを導入しています。
陳列商品の希望も出していただくことが可能です。

◇各種健康サポート
健康保険の完備、健康診断などの会社負担など、従業員の方々の健康をサポートします。

その他福利厚生
- 週休２日＋祝日休み
- 夏季休暇、年末休暇有
- 交通費全額支給
- PC等貸与
- 各種保険完備（雇用保険、厚生年金、労災保険、健康保険）
- オフィスカジュアルOK
- 育児休暇、介護休暇、慶弔休暇、等