株式会社ノハナ

株式会社ノハナはミクシィの社内ベンチャーとして生まれ、毎月1冊無料でフォトブックがもらえるアプリ『ノハナ（nohana）』を中心に、家族の思い出の「創出・保存・共有」を支援する様々なサービスを展開をしている企業です。
(2019年4月1日にMBOによりミクシィグループよりスピンアウトしました)

スマートフォンで撮影した写真を『ノハナ（nohana）』にアップロードすると、自動編集してフォトブックを作成。月1冊までなら送料だけの負担で印刷・製本して送ってくれるというサービスです。

2冊目以降は有料（といっても税込540円）で、高画質オプションサービスや、フォトブックを送付するときに広告も同封するなどの形でマネタイズをしています。派生して誕生した年賀状作成アプリも好評。スマートフォンで手軽に編集し、注文すると印刷した年賀状が届くというサービスで、直近の2017年には180万枚を売り上げるヒットになりました。

子どもを持つ親なら、無料で素敵なフォトブックが作れるサービスと聞けば、ほぼ例外なく「これはいい！」と思うでしょう。

実際にユーザーの熱い支持をうけ、口コミでどんどん利用者数も拡大しています。2013年2月にスタートした『ノハナ（nohana）』は、今やユーザー数190万人の規模となり、フォトブックの発行数は累計で783万冊にも達しています（2017年12月現在）。

このファミリー層の心をシッカリと捉えたサービスは、SNS大手の株式会社ミクシィ（以下、ミクシィ）の社内ベンチャーから生まれました。
元々、人と人とのつながりを創出するビジネスを展開してきたミクシィ。

ここに「家族をからめて何かできないか」と思ったのが、ノハナ代表取締役社長の大森和悦氏です。ちょうど大森氏自身も「親」になったタイミングでした。
社内有志で事業企画を進める過程で、パパさん・ママさん社員の意見も積極的に収集するうちに、「撮りっ放しになっているスマートフォンの写真をプリントして形に残したい」、「祖父母とシェアをしたい」というニーズを発見したのです。

「私たちの世代は、原体験として親がアルバムを作ってくれて、それを見て愛情を感じてきました。でも自分が親になると、仕事に忙しくて同じようにしてやれない。そのモヤモヤ感が思った以上に強かったのです。話しているとふさぎ込んでしまうママさんもいました」。大森氏は、こんなにも痛みを感じる課題だと気付き、決して斬新ではないフォトブックのサービスに参入することに。

とはいえ、フォトブックの市場は決して大きくはありません。
そこでフォトブックは集客のツールとし、集まった会員に対して、より付加価値の高いビジネスを展開することでイノベーションを起こすという戦略を立てたのです。

そのような背景の元、「1冊無料」というコンセプトが生まれました。
思惑通り「1冊無料」は大ヒット。

『ノハナ（nohana）』ブランドがだいぶ浸透してきた今、
子育てに役立つ情報提供など、子育て中のパパママにとって嬉しいさまざまなサービスを展開しています。

▼無料フォトブック ノハナ
家族のアルバムが簡単、無料で作れるフォトブックサービス。家族がアップロードした写真を自動編集してフォトブックにします。毎月1冊無料（送料別）でお届け。子育てや仕事で忙しいパパママに便利なサービスです。

▼ノハナ年賀状
スマホで簡単に年賀状が作れる、ノハナ年賀状アプリ。２００点以上のテンプレートの中からお好みのデザインを選択して、好きな写真やスタンプ、コメントを入れればOK。刷り上がりを自宅にお届けします。

フォトブックの次の展開を考える原動力が、同社に集う優秀なエンジニア達です。『ノハナ（nohana）』のサービスに共感して参画したエンジニア達の高い技術は、これまでUIの洗練などユーザーの裾野を広げる方向に活かされてきましたが、今後はよりイノベーティブなサービスへと向かっていきます。

一つはフォトブック作成の自動化。スマートフォンに撮り貯めた写真から、例えば旅行の写真をピックアップするなど自動解析してフォトブックを作り、ユーザーに提案します。動画や音声を加工し、商品化することも視野に入れています。

ノハナは決して、ただのフォトブック屋さんではありません。笑顔を届けるサービスを創ることが同社の本質。

フォトブックに写真プリント、カレンダーというありきたりの展開ではない、よくあるフォトブック会社にはできないイノベーションをノハナはやろうとしています。

こんな尖った会社ではありますが、家族向けサービスを志向するメンバーの集まりだけに、社内はほんわかとした和やかな空気が漂っています。キーワードは「家族の幸せ」。自分の家族の幸せがあってこそ、いいアイデアも生れるはず。多様性を重視し、若くてガリガリ働きたいエンジニアがいて、一方でお母さんパワーも大事だから、勤務時間も融通を利かせたいし、福利厚生のメニューとして、家族の元へ帰る『帰省旅費』があってもいいかもしれない…。そんなプランも構想中です。

第二創業期を迎え、会社もサービスもこれから創っていくノハナ。一人ひとりに求められるのは、チャレンジスピリットや柔軟なマインドです。新しいことをどんどん手がけて成長を目指そうという今、その中核となる人材を求めています。