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IT技術が進化するなかで採用活動や応募行動も年々変化してします。今まで通りの広告手法だけではクライアントの期待に応えることが難しくなっている状況です。また変化は今までの既成概念を変えることになり、新しくビジネスモデルを新サービスを起こしたものには、大きなチャンスが訪れていると思います。私たちは、より世の中にお役立てするため事業構想や開発力を高めていきた... もっと見る
会社全体・部門別の数値分析を行い、 経営判断に於けるサポート、提案を実施する部門となります。 ・・・具体的には 全社重要戦略のプロジェクトリード 成長戦略の企画検討 予算策定、社長や役員等の各部門責任者との調整 毎月のForecast作成 広報(Branding施策)サポート もっと見る
・経営目標の達成に向けた課題抽出及びその解決のための戦略・施策の立案・遂行・進捗管理。 ・経営層・事業部に対して課題示唆、企画、提言、事業部間調整。 ・各部門の予算集約と全社予算の策定。実績との差異分析。 ・経営層、他ステークホルダーへのレポーティング。 ・IPO準備に伴う各種資料作成。 ・市場分析、新規事業の企画立案と推進。 ・M&A戦略... もっと見る
【仕事内容】 弊社が提供する医療機関専用スマートフォン「メドコム」のプロダクト開発責任者として、開発プロジェクトおよび開発組織をマネジメントいただき、新機能開発、将来を見据えたプロダクトのアーキテクチャの刷新など、プロダクト開発全体リードいただきたいと思います。 「メドコム」の大きな特徴としては、医療現場で使われるため、高い可用性が求められると... もっと見る
X Mileはノンデスク産業に特化したバーティカルSaaSを展開するスタートアップです。 ■ノンデスク産業とは? 物流や建設、製造といった、デスクではなく現場での仕事を中心としていて、かつ社会になくてはならない重要な仕事を担っている産業の総称です。 日本の就業人口の約60%がノンデスクワーカーであり、ノンデスク産業の市場規模は100兆円を... もっと見る
### 業務内容 - 事業部を横断して複数事業のイシューについて、関与者を巻き込みながらの課題の特定、課題解決、仕組み化 - 組織・事業課題から解像度の高いゴールを設定し、最適な業務プロセスの設計とKPIなどの評価指標の策定 - 事業計画の作成・実行 - 事業計画達成に向けた施策の立案・推進 - 採用計画の立案、推進/実行 - 組織及び... もっと見る
<役割> 事業運営全般をリードし、戦略的なビジョンの実現をサポートいただきます。特にプロダクト開発、ビジネス成長、資金調達、組織管理を中心に、各部門との連携を強化し、企業全体のパフォーマンス向上に貢献していただく想定をしています。 プロダクトマネジメント業務ではクライアントの事業立ち上げと売上拡大を目指し、ビジネス化とレベニュー拡大に向けた企画... もっと見る
「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト/サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフ... もっと見る
株式会社400Fは「お金の問題を出会いで解決する」というミッションのもと、急成長を遂げております。 お金の悩みを抱えるユーザーとお金の相談が可能なプランナーを、データを活用して最適な出会いを実現していきます。金融のマーケティングや営業領域をDX化することで、金融業界に変革をもたらしていきます。 事業開発の一員として、全社横断のオペレーション... もっと見る
事業部と連携し事業横断的な課題解決や経営企画の策定を推進する業務です。 経営データを整理し、経営計画策定を計数的側面から支援いただきます。 〈具体的な業務内容〉 ・中期経営計画及び事業戦略の策定支援、並びにその基礎情報の調査・とりまとめ ・年度計画の策定、予実管理並びにそれに付随する報告資料等の作成 ・全社および事業部単位でのKPI設定と... もっと見る
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