仕事内容

【仕事内容】 横串のエンジニア組織であるテクノロジー＆デザイン部において、以下のような品質管理の業務をお任せします。 ◆プラットフォームシステムのQA対応 各事業部から呼び出される共通プラットフォームシステムのQA ※実務を通して全社のQAプロセスのベストプラクティス作りにも取り組んでいただくことを想定 ・アカウント管理基盤システム ・ビデオ通話基盤システム ◆事業部横断でのQA運用の仕組み化 横断部門のQA対応として、以下のような各事業部のQA運用の改善のリード ・運用まで含めた全社品質プロセスの整備、運用 ・テストの自動化の推進（現時点でも一定は進んでいますが、標準化など） ・iOS/AndroidOSのバージョンアップ等への対応の標準化 ・複数事業部で利用するテスト端末の管理 ・医療業界のQMS対応の支援（事業部によって、必要に応じて） 【現状課題と品質確保の仕組み化】 MICINでは、オンライン医療、臨床開発デジタルソリューション、デジタルセラピューティクスの3つの事業を展開しており、それぞれで複数の自社プロダクトを開発・提供しています。 各プロダクトをPMFさせるためには、プロダクト開発現場での迅速な検証サイクルが不可欠です。当社ではプロダクト開発組織全体でのスクラム開発への取り組み、いわゆるCI/CD環境の整備などツール面のDevOps化は一定進んできています。 また、創業から8年の間に多くの事業やプロダクトへのチャレンジをし、数々のアプリケーションも開発され、その多くが現在でも運用されており、それと同時に、新規開発プロジェクトでは新しい技術への積極的な挑戦が続いるため、全社で見ると技術スタックのばらつきや、コンテキストも含めた技術負債も蓄積されてきています。 さらに成長フェーズの会社において、ここ数年で多くのエンジニアが参画するなど、メンバーの流動性が高くなっており、これにより創業初期に開発されたアプリケーションを新しいメンバーが開発した場合に影響範囲を見落とすことが発生したり、バックグラウンドやスキルにもばらつきが出てきたため、メンバーによっては基本的なバグが残ったままリリースされてしまうことも増えてきました。 同時に、QA業務の効率性にも課題があり、各プロダクトチームがOSバージョンアップ等の対応をバラバラに行うという非効率な運用にもなってきています。 こうした現状課題に対し、品質確保の仕組み化を行い、顧客に届けたい価値を提供できるQA組織を創り上げていきたいと考えています。 【QAメンバーについて】 ・各プロダクトの開発チームにQA担当者がおり、それぞれのチームでプロセスの整備やテストの自動化などを進めています。 ・開発スタイルは基本スクラムで、まとまった対応ではウォーターフォールで対応しているケースもあります。 ・テストの実務は大半が業務委託メンバーが対応しています。 【採用されている主な技術スタック】 フロントエンド：Ruby on Rails、Next、React Native (TypeScript)。Redwood.js バックエンド：Ruby on Rails、Go インフラ：AWS、GCP、Vercel、Datadog、Sentry、Github プロジェクト管理：JIRA、Confluence 【累計100億超の資金調達を実施】 2023年10月に、シリーズＣとして総額40億5,000万の資金調達を実施し、今回の調達を含めた累計調達額は100億円超となりました。 これにより今後、オンライン医療事業、デジタルセラピューティクス事業をはじめとする各事業の成長に加え、事業間の一層のシナジー創出を目指していきます。