坂本龍太 共同創業者/取締役CTO

坂本さんは共同創業者でありCTOでもありますが、これまでの経歴を教えてください。

学生時代は会計士を目指して勉強をしていたのですが、断念。それで次に選んだのがエンジニアの仕事でした。 最初はビズリーチに新卒1期生として社員60名くらいの時に入社。エンジニアとして採用管理システムや勤怠管理システムなどのSaaS事業に関わり、スタートアップで「社会を変えていく経験」を積むことができました。 その後、サイバーエージェントに転職。1年間でしたが、AIチャットボットの事業に関わラせていただき、刺激的な日々を過ごしていました。 この2社での経験の中で、「自分で会社を作り、世の中を変えていくような一歩を踏み出したい」という思いが強くなっていったのです。それで起業家を目指そうと思ったのですが、なかなかテーマが決まらなかったんです。「作れるけど、テーマがない」という感じで、一歩を踏み出せずにいました。

そこからログラスを立ち上げるに至った経緯は？

知り合いに紹介されたのが代表の布川で、彼と初めて会ったのが2019年3月14日。その年の5月末に会社の登記をしているので2ヶ月で創業に至りましたね。それくらいすぐに意気投合したんですよ。 投資銀行でIPOの支援やファイナンスなどのダイナミックな世界を経験し、その後、東証一部上場のベンチャーで経営戦略を任され、市場の転換をリードするわけですが、事業の利益や業績をリアルタイムで把握・管理し続けるのはものすごく大変で、何か良いプラクティスはないかと模索する中で、「Loglass」　のアイデアを思いついたそうです。 会社経営において経営管理は非常に大事なものであるのはいうまでもなく、しかも経営が変われば従業員の働き方も変わります。きちんと目標を追いながら営みを正しく回し続けることは大事だからこそ、それを促進できるソフトウェアは社会貢献性が高いと感じ、布川はこの領域で起業しようと考えたのだと。僕が彼に出会ったのはその頃です。 初めて会ったその日に感じたのは、すごく素直で、かつ自分の目標を成し遂げるために本当に何でもやろうと思っている人だということです。僕が質問したことに対してすごく丁寧に返してくれる誠実さがあり、エンジニアに対するリスペクトがある。彼と一緒にやったら、僕の「起業したいという夢」を叶えられるのではないかと思い、一緒に始めようと決意しました。

坂本さんが経営者として大切にしていることは？

「高潔」であることが大事だと思っています。社内でいうと、偉いとか偉くないみたいなものはできるだけ作らないようにしています。代表や役員といたポジションみたいなものは単に組織上だけの話であり、人間としての優越ではありません。それを前提に、いつも自分自身は能力が足りないと思いながら、学び続ける意識は持ち続けようと意識しています。 だから、経営者だとかは関係なく、思ったことがあれば指摘してほしいですし、それを活かして学び続けられるような気持ちは持ち続けたいですね。そのためには、できないことを認めることも必要だし、弱さをちゃんと出していくことも大事なことかもしれません。 あとは、「率先していく」ことでしょうか。代表だとかは関係なく、採用活動も営業的な活動も誰よりも頑張りたいと思っています。一次情報に触れることも大切にしていることの1つなので、率先してお客様に会いにいくこともしようと考えています。

ログラスをどのような会社にしていきたいですか？

優秀な人、リーダーになるような人をどんどん輩出していきたいですね。チームで働くことを通じて、力を合わせて成し遂げることの楽しさや、みんなでミッションを実現していく楽しさ、お客様に満足していただくことの尊さ、みたいなものを感じてほしいです。 一緒に働く仲間には、今のログラスで事業や組織を伸ばし、カルチャーを作っていくこと自体を面白いと思ってもらいたいです。そして同時に、将来的にミッションを実現していくこともすごく大事なことなので、「今」と「未来」の両方を大事にしていける会社でありたいですね。 その先は、日本発で世界にインパクトを与えられるような事業を世界に発信していきます。日本のスタートアップ界隈で名が売れるとかではなく、「ログラスができるのだから、僕たちもできるはず」と思われるような、フォロワーをたくさん生み出せるような存在になっていけたらいいなと。そのためにも、絶対にグローバル展開しますよ。

最後に、求職者の方々にメッセージをお願いします。

急激に人が増えているといっても、まだ社員数は100名程度。これから1000人規模の会社になることを考えたら、まだまだ初期メンバーです。「景気の良い状態」を次世代にちゃんと残していくためにも、事業づくりや組織づくりを一緒に取り組んでくれる人がまだまだ必要です。 「Loglass」というメイン事業がしっかり育っているからこそ、社内で新規事業が次々に生まれ、社員のチャレンジもどんどん増え始めています。これからのログレスは「文明開花」的に多様性が生まれる組織になっていくでしょう。今までにないチャレンジをしていくためにも、皆さんの新しい思考や才能が必要です。一緒にめちゃくちゃ大きなチャレンジをしましょう！