「PMF」が起こしたリード。国内大手企業や海外有名メーカーと取引
ーー大手企業さんとの取引も多いSkillnoteさんですが、現状の取引数はどのくらいでしょうか? 山川:取引社数は150社程度、東証1部上場企業から100名程度の小さな工場まで幅広いです。 ー...続きを読む
SAPとの「強固な」パートナーシップで目指すグローバル
ーーSAPとのパートナーシップについて教えてください。 山川:創業以来「世界No.1のプロダクトになりたい」という目標があるのですが、 自力でNo.1を取りにいくと時間がかかるんですよね。 一気...続きを読む
国内戦略:3兆円市場への進出
ーーグローバルを目指す姿勢があると思うのですが、今後の事業展開を教えてください。 山川:まずは「国内市場×既存提供価値」です。国内の市場規模は概算予測で約500億円。マーケティング施策で社数を伸ばし...続きを読む
海外市場展開への戦略
ーーSkillnoteは最初からグローバル展開を前提としたプロダクトだったのでしょうか? 山川:国内の製造業サポートにフォーカスした結果、グローバルにも通用するプロダクトになったという感じですね。私...続きを読む
成長の全ての土台は人。「プロダクト」も人が支えている
ーー会社規模が大きくなったタイミングで代表がプロダクトから離れるケースもあると思いますが、Skillnoteの場合は山川さんはプロダクトから離れない形をとるのでしょうか? 山川:完全に手を離すことは...続きを読む