事業計画・戦略立案の年収650万以上の求人・採用情報

• 400万円〜700万円
  
• 千葉県，東京都

倉庫管理システムや装置のメンテナンスならびに自動化設備の新設を請け負っている当社。 昨今における物流自動化の需要の高まりを受けて、当社のマテハン機器新規導入サービスが好調に伸びております。 これに伴い、お客様に計画段階から寄り添い、最適な物流センターの構築を支援するコンサルティング営業職を大募集いたします！ あなたには、【課題分析、要件定義、... もっと見る

• 500万円〜700万円
  
• 東京都

EC通販事業を中心にクライアントの広告・販促物の企画 ディレクション・進行管理等の制作全般をお任せします。 ・クライアントに対する販促企画 ・マーケティング業務の提案から実行 ・プロジェクトの進行管理（コストコントロール） ・ライター／カメラマン／デザイナーなどのスタッフィング 【仕事の流れ】 クライアントの担当者様と企画を打ち合わせ... もっと見る

• 450万円〜800万円
  
• 東京都

HRプラットフォーム事業における、toCおよびtoBマーケティング領域全般をお任せします。 戦略・施策の立案から実行、KPI管理、SNS運用、Web広告運用、Webサイト・コンテンツのディレクション、イベント集客など、幅広い業務をご経験いただけます。仮説をもとに多種多様かつ戦略的なマーケティング施策を実施し、スピーディーにPDCAを回し、ビジネスの成... もっと見る

• 1000万円〜1500万円
  
• 東京都

上場企業向けに株主管理プラットフォームサービスの新規開拓および既存顧客の関係管理を直接担当しながら、部門のマネジメントも行っていただきます。提供するサービスには、投資家マーケティングツール「IR-navi」、ポイント型オンライン株主優待サービス「プレミアム優待倶楽部」、仮想空間で行われる株主総会などが含まれます。 企業価値の向上を目指したコンサル... もっと見る

• 600万円〜960万円
  
• 東京都

マーケティング施策の企画から情報設計、プロモーション、広告運用まで行います。 「どのターゲットに、どんな訴求でコンテンツを届けていくか」「リーチできていないターゲットには、新しい施策として何が有効か？」を常に考え、テックキャンプのカウンセリングへの誘致策を実行しています。 ◎主な業務内容 ・デジタル広告の戦略立案/運用 ・販促企画の立案/実... もっと見る

• 500万円〜750万円
  
• 東京都
• JavaScript PHP Ruby React TypeScript AWS Vue.js Azure GCP ES6

フロントエンドエンジニアとして、プロジェクトに関わる以下の業務をお任せします。 ・要件定義（機能要件/非機能要件）への参画 ・フロントエンドアーキテクチャの設計・技術選定 ・フロントエンド開発 ・品質管理 ・リリース管理 ゆくゆくは以下の業務に関わっていただきたいと考えています。 ・新規プロジェクトにおけるチームの立ち上げ・推進 ・... もっと見る

• 500万円〜700万円
  
• 東京都

大手ナショナルクライアント(B2B/B2C)との直取引をメインに、クライアントのニーズを理解した上で、プロジェクトの立ち上げから要件を定義し、社内外のメンバーと共にクライアントの事業/サービスのグロースに向き合って施策を実行していただきます。 【想定しているミッション】 - クライアントのビジネス課題調査、Web戦略の提案（UX／コンサルタント... もっと見る

• 800万円〜1000万円
  
• 東京都

【仕事内容】 当社のSaaSプロダクトを通じたDX推進・実現のコンサルティング営業をお任せします。単にSaaSプロダクトで売上を上げるだけでなく、プロダクトを世の中に浸透させることで社会課題を解決していきます。現在の注力業界は消費財流通、自動車、化学業界です。それらの業界での大手メーカーや小売企業などをターゲットにアカウントプランニングを行い、開拓を... もっと見る

• 500万円〜800万円
  
• 北海道，東京都

顧客の課題を抽出し、システムやサービスを組み合わせた 業務改善プロジェクトの企画・運用を行います。 メンバーマネジメントや運用のモニタリング、 プロセス改善の立案・実行、自動化の導入など、 お客様に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 お客様との折衝やメンバーマネジメントがメインの業務なので 業界問わず2年以上の... もっと見る

• 800万円〜1200万円
  
• 大阪府

IT事業部門での、経営管理・企画・収支・人事・人材育成、業務委託・派遣管理　等の業務 ■具体的には ・本社IT部門の年間投資計画と半期単位の経費予算の取りまとめと経理部門との折衝、各部門の予算・実績のとりまとめ、経営管理部門への報告 ・ITサービスの原価・売価決定に関するルール管理と、個々申請の審査 ・サービス先の子会社、海外拠点等との契約... もっと見る